“设计从来都不应该是因袭守旧或者根本不能鼓舞人心的，相反它应该能为工业带来创造性的发展。一项设计是否优秀，不能仅以技术、功能和市场来评价，一项真正的设计必须有一种感觉上的漂移(MOVING)，它必须能转换情感，唤醒记忆，让人尖叫，充满反叛……它必须要非常感性，以至于让我们感觉好像过着一种只属于自己的、独一无二的生活，换句或说，它必须是充满诗意的。”

阿莱西官方网站：http://www.alessi.com.tw/

Alessi　是家用品设计制造商，以「意大利风格设计的工厂」（Factories of Italian Design）全球闻名，他们深信一切器物的成形，即使外型再渺小，也都是创意和科技的伟大结晶，也许就是因为这份执著，让他们成为了工业设计界中的佼佼者。 艾烈希Alessi：创自1921年，品味与艺术的代名词1921年与Alessi 创始人乔凡尼艾烈希 (Giovanni Alessi) 於义大利北方人时地灵的奥美良市(Omegna)买下一小块土地成立艾烈希公司(Alessi)，自此 Alessi 成为工艺、艺术与品味的代名词。Alessi 从纯铸造性的、机械性的工业转型成一个积极研究应用美术 (Applied Art)的创作工场，这个转变渐进地持续了八十年，闻名世界的手工抛光金属技艺，繁复的零件组合，直到今日，无人能及。 在这个消费型的社会里，Alessi 的转变过程俨然成为当今全世许多制造业追求进步与学习的典范，一个年代悠久、繁琐吃重、发展有限的制造业如何兼顾对传统的坚持与创新的努力。从早期为皇室 打造纯银宫廷用品，到近期的普普风塑胶生活用品，Alessi 跨越了世纪，记录著当代艺术的浓缩精华。许多生活用品或许只是我们日常生活中的一小部分，微乎其微的它们甚或难已引起多大的注意， 但当你在摆设自己的家或走动、过活时，不知不觉地就会使用到这些家用品，而这些家用品，却往往能使我们在做家事时， 把事情变得轻松简单、饶富趣味，或者，使我们觉得做起家事来有个人的风格， Alessi 艾烈希公司就是以这样一个著重生活创意的态度， 设计出许许多多颠覆传统家庭用具的作品，每件产品的背后，都有它诗意的感性体验与充满幽默的戏虐趣味， 当然，也无怪乎它动不动就抱走许多国际性比赛的设计大赏，甚或被罗浮宫或纽约现代博物馆指名典藏， 这全归功於艾烈希公司对自身品质、设计理念与意大利风格的执著。

Since time immemorial the Alessi family has been firmly established on Lake Orta. We originally come from Luzzogno, the oldest village in the Strona valley. The first Alessi I’ve traced was called Giovanni; in 1633 he married a certain Caterina Gozano in Luzzogno. That’s all I know about him, and I don’t know a great deal more about the eight generations separating him from me. I nonetheless have no doubt that my forebears were among the many men from the Strona valley who, in the seventeen hundreds, went as far as Germany to learn the trade of pewter-maker. Some of their number stayed on to make their fortune; others returned home and opened the first craft workshops. Such were the beginnings of the Omegna (and its suburb Crusinallo) makers of metal household objects, today one of the most dynamic centres in Europe for the production of such items.

The first metal household article manufacturer in the Cusio area was a man called Baldassarre Cane, who towards the mid-eighteen hundreds had the courage to leave Chesio (another small village in the Strona valley) for the lakeside and found the first true workshop. Although the company no longer exists, by around 1900 it was a large employer. In the following years his example was followed by many dozens of craftsmen/small businessmen, who often learned their trade as workmen at Cane’s factory. Over the course of one and a half centuries, pewter has given way to other metals: brass, nickel silver, aluminium and then stainless steel, whose cycle of development is still running its course. Yet during this period neither the type nor the nature of the objects themselves have changed, and my town remains dominated by this industrial specialization. Along the shores of Lake San Giulio, amongst the Romanesque churches and the Baroque chapels, the household goods factories have become a precise point of reference, leaving their strong social and cultural imprint on the whole area. One of those early craftsmen/small businessmen was my grandfather, Giovanni Alessi. This book sets out to tell the tale of how a deep-rooted, hard, traditional and perhaps even inward-looking manufacturing tradition has blossomed into our own business venture, on the contrary characterized by constant innovation, open to experimentation and to the paradoxical results of casting from a poetic mould. Alessi has changed from being a “Workshop for the working of brass and nickel silver plates, with foundry” (so read the sign over our stand at the first Milan Trade Fairs in the twenties) into one of the “factories of Italian design.” The change from a metallurgical and mechanical industry into a workshop actively researching the field of applied arts has been a gradual one over several decades. It has been an exciting process which, quite possibly, could serve as a possible model for the evolution of many kinds of industry in our consumer society.

Giovanni Alessi Anghini是一个头发柔软，笑容可爱的年轻人，据说他还因为这副模样被人起外号做“Sunshine”。Giovanni Alessi Anghini在佛罗伦萨大学完成人类学和社会学的学业后在米兰学习工业设计，曾在设计大师Stefano Giovanni工作室工作两年，并与各不同国家的设计师开办自己的设计工作室，2007年加入Alessi。

作为 Alessi家族的第四代，Giovanni Alessi Anghini拥有与祖父同样的设计热情，他有着得天独厚的条件去接触全世界最好的设计，但同时也必须承受一般年轻设计师所没有的巨大压力。 Alessi(阿莱西)是闻名全球的家居用品梦工厂，从第一代Giovanni Alessi在奥美良市成立工作坊到如今遍布全球的250家店，已经延续发展了近百年。Alessi这个名字不仅仅代表着全世界最好的家居品牌，它还继承 了诸如英国工艺美术运动、奥地利维也纳分离派、德国包豪斯等伟大的设计运动， Alessi的产品就是近代设计历史的事实呈现。

Q：你的大学生涯是怎样的，为什么会从社会学毕业转学设计呢？

A: 我进入大学读了社会学。读了一年半以后，看看自己正学的东西，我开始希望能真正关注某些事物，于是就决定去学设计。那时候这真的是一个很困难的决定。事情 往往这样，如果你能做出些成就，那似乎是顺理成章的；如果你一事无成，就需要面对很多压力，家庭，我的祖父等等，并且他就是一个伟大的设计师。但我知道这 是我命中注定要做的事，我享受创造。在工作室工作学习也是，我通常问的问题是你能指导我如何工作么，而不是怎么设计。就这样，积累了经验回到阿莱西。在阿 莱西我们没有设计师，我们所在做的是发展设计。

Q：从你所谈的背景来看，大学这些年所接受的文化教育，到后来核心理念的真正创立。你是如何看待你这一路走来？

A:18 年前，我就发现手工中蕴涵了很大的乐趣。我观察一个开啤酒瓶子的动作。落下的水滴给了我启发。我试着想像人们等待开瓶那刹那的感受。我希望收获这样的一种 效果：人们很享受它却又不能说清楚是为什么。我尝试在两者之见建立某种关联。最核心的理念部分就是在和受众之间建立这样的一种联系，感受到他们的喜爱之 心。所有的这些感受是我们设计师真正的意义所在。设计师是真正需要热情的工作，也许在经过30多年的辛苦工作之后，你才有可能成为真正的设计师。

Q:谈到给你设计带来灵感的来源，你的灵感从何而来？

A:从我设计师的角度来看，每一件作品都蕴藏着不一样的语言。不同的技术在表达着不一样的语言。最关键的一点是用作品将感受和意义良好地结合起来。

Q: 我们都知道，阿莱西起源于优秀的工艺，后来的设计很多就是从技术和功能方面考虑。阿莱西是不是一直秉承着以功能为主的设计理念？

A： 我们做的是产品，所以功能是最主要的。有一些阿莱西的产品被作为艺术品放置在博物馆里，那么其功能性可能更会降低一些。但是相对于设计要考虑的因素来说， 他们可能更注重的是要考虑的是什么东西最能激发消费者要购买它的欲望。功能虽然是脱离不开的，但是外观可能在这种背景下是更为值得关注的因素。

Q：阿莱西的历史比较悠久，经历了很多历史变革。比如说工艺美术运动，包豪斯运动。阿莱西有没有这样一个历史博物馆为自己在历史事件过程中对自己的产品做一个保存和一些文档性的东西？

A： 很多时候消费者觉得产品很美就会购买，但并不意味着他们了解阿莱西品牌背后所蕴藏着的很丰富的历史。因此我们有自己的阿莱西博物馆，也是对外开放的。可以 进行参观。里面记录了阿莱西整个历史。在很长的时期，不同的设计师有不同的理念。理念之间也有不同的冲撞。最后诞生的作品肯定蕴涵着思想火花闪耀的地方。 他们肯定对此也做了很好的记录。这个也代表着阿莱西产品背后很深刻的历史文化。

1921年，铁匠Giovanni Alessi在意大利北部的Omegna买下了一块土地，并在那里创办了Alessi公司。起初，Alessi以制作铜制餐具为主，创办不久便以完美的手工工艺为公司赢得了美誉。1930年代，Giovanni的儿子Carlo Alessi加入了Alessi公司，正是他，将“设计”的概念第一次带入这家企业，他设计的“甜瓜型”咖啡茶具(Bombe tea and coffee sets)被认为是早期意大利设计的原型。

第二次世界大战后，Carlo正式接管了Alessi公司。预料到银质和不锈钢取代铜制餐具的趋势，在Carlo带领下的Alessi开始了不锈钢器具的 大规模批量生产。在Carlo的弟弟Etore加入Alessi公司并任技术部总监之后，Alessi开始与一些其他领域的设计师，尤其是意大利建筑师跨 界合作，当时的设计直到现在仍然销量惊人。

1970年，Carlo的儿子，现任Alessi掌门人Alberto Alessi大学毕业，主修法律的Alberto原来想当建筑师或哲学家，最后还是选择出任家族生意的第三代继承人。“我不参与设计，我是设计师的设计师。”Alberto这样形容自己。接掌公司决策大权不久，Alberto认识了当时最红的设计师Ettore Sottsass(是的，就是那位设计出具有不规则造型、颜色鲜艳大胆的“卡尔顿书架”的建筑师)，这成为他事业上的转折点。此后，他定下公司的发展方向——制造梦想家居的产品。

Alberto表示，在他接管Alessi的这30年中，曾经与200名设计师合作，推出了600个系列的产品，这些设计师中包括Alessandro Mendini、Achille Castiglioni、Richard Sapper、Michael Graves、Philippe Starck等大牌。Alessi公司设计新颖的家具和厨房用品也相继面世，奠下它在家居用品中的领导地位，在国外，新的Alessi产品目录一出来，便 引来拥趸无数，有的人甚至成为Alessi产品的收藏家。2005年，Alessi更是在世界范围内展开了多方位的跨界合作：与菲亚特汽车合作推出了 Panda Alessi汽车、邀著名设计师Guido Venturini和精工表(Seiko)合作推出了手表、与德国汉高公司合作推出一款座便器洁具、Alessi旗下的设计师Stefano Giovannoni为台北故宫设计吉祥物……

　　Alessi POP-UP 开瓶器是Alessi 2008 春夏系列中的一个产品，设计来自 Giovanni Alessi Anghini ，这个蛋形的开瓶器操作区别于常见的开瓶器，只需一按一提，很多人可能对里面的结构比较感兴趣，虽然大概的原理基本清楚，但是详细的结构猜想可能千变万 化，而结构的魅力就在于既有迹可循又千变万化。今天在搜索时发现了几张图，Alessi POP-UP 开瓶器的结构示意图如下，在阅读全文前你不妨可以再想一下，会是怎样。

阿莱西设计理念：

不同产品类型、风格和价格水平上最杰出的当代设计
The finest contemporary design
in different product types, styles and price brackets.
Alberto Alessi撰文。[来源ID公社译者Jen]

这次新品发布显示出所有的Alessi产品被重新分类并由此诞生出三个不同的商标，这对公司来说是一个具有历史意义的决定。两个新商 标，OFFICINA ALESSI和A di ALESSI，将会增加到广为人知的ALESSI品牌上，一起担负ALESSI由来已久的 “梦工厂”使命。相比之下，OFFICINA ALESSI显得高贵而独特，A di ALESSI则包容性更广。

如大家所知，我们正居住在一个特别关键性的经济时代。全球化所导致的新的竞争形式，消费欲求的饱和和国际市场的新变化已经导致了新的局面的发生，很 显然这一局面格外难以掌控。我们的应对办法是将Alessi的优势集中起来，将更多的注意力放到产品质量和将社会经济环境和Alessi自身本质诠释为“ 设计的引擎”的能力上。因为我们在差异很大的产品线、风格和价格上提供最优良的当代设计的能力，“设计的引擎”正在将我们转变为一个独特的公司。

三个商标,一种特质：

我们已经决定将产品分类到三个商标之下。准确点说，可能我们应该叫它Collction，而不是trademarks。实际上，这些品牌将不会象征 某个独立的身份，只是反映出共同特质的三种表述方式。每一个都是Alessi特质的一部分，分别集中于我们公司多重特质和宽泛产品组合的某一方面。用传统 的营销术语来说，应该是每个都面对不同的目标群体，但如果考虑到我们自己，我更愿意用这个不那么直截了当的术语，并且简单的做出保证：每一个品牌的树立都 是为了提供最好的当代设计，只不过根据价格和购买习惯进行了细分而已。

我们希望更加明确的一点是Alessi的身份特征并不会经受任何改变，它鲜明的个性和“设计领域工业研究实验室”的本质毋庸置疑的是由过去那些伟大 的运动，譬如英国工艺美术运动，奥地利分离派运动和德国包豪斯运动传承下来的。特别地，我们始终深信我们的工作必须为消费社会的进步提供社会和文化上的贡 献。我们自然也不打算放弃在先进研究和高档物品上的特殊地位。将来我们的大多数产品将会打上高度创新和实验性的标记，因为我们相信这才是发展 Alessi“创造潮流”的能力、提升Alessi的名气、创造一种致力于发展那些我们乐于称其为“上等而流行”的文化媒介的好方式。

然而，我们确信我们必须走得更远。Alessi在上个世纪90年代的成长大部分归功于一群“有选择权的Alessi用户”，那是个真正热爱设计，社 会经济或社会文化上有发言权、对生活的任何方面都追求高品质的小群体。我们将继续他们提供完美极致的产品。当然，我们的成长在某个程度上说也归功于对更广 泛的客户市场的开放，对于他们我们将提供不在“卓越设计”这一个原则上做折衷，但是能被更易于普遍接受，某个意义上说更“流行”的一些东西。（尤其是一些 好玩的项目，譬如“Girotondo”系列、“Family Follows Fiction”系列的塑料物品）从80年代到90年代，这类客户，就是我们所定义的“富裕型Alessi客户”，在购买欲望和购买力上有了突飞猛进的成 长，这也成为Alessi成长背后重要的推动力之一。

这一些事实带来的结果是我们想出了一个主意，就是把已有和将来的生产细分为三个主要品牌，每一个担负一个明确的使命，但它们直接归属于Alessi全球“卓越设计”的使命和 “设计引擎”的特质：

I.“ALESSI”将继续代表我们最佳量产产品，从设计理念和生产质量，价位定为中高和高。

II.“OFFICINA ALESSI”将包括我们最精致，昂贵，实验性和最具创意的产品，小批量限量版生产。

III.“A di ALESSI”将包括我们大众化产品，低价位。

最杰出的当代设计

Alessi的成功一直以来都是基于它不断颠覆自身的能力，随着时代的变化打开了家用品和设计的世界。如今我们正在经历一个特别的时代，我们已经决 定迎接挑战，从目前的设计管理技巧开始，将其发扬光大，最终让发展实用艺术市场的路走得更长远。我们深知这非易事，因为消费社会发展的舞台正在朝低端市场 倾斜。当然，我们一直努力在这两者间取得微妙的平衡，一方是持续增长、经济表现、销售和做生意（换句话说，股份诱惑终究是人性中生理的那一部分和企业家角 色的全部），而另一方面则集中于无法剥夺的文化方面，为了完美的质量而拼尽全力：这个区域被英国工艺美术运动的发起者William Morris称之为“Nowhere”

“ALESSI”

在新的目录分类中，Alessi商标将继续提供顶级的在设计和产品质量上胜过他人的工业化家用品。“ALESSI”是我们的核心品牌，其中质量仍将 是未来发展的关键，而设计则设法保持表达性和功能性之间微妙的平衡。面向新潮流中的设计狂热者们，ALESSI将继续通过之前一直在运作的分销渠道进行售 卖。它的角色是维护公司最具历史意义的“遗产”，同时也函括了公司产品的绝大多数，大概是350左右。

“OFFICINA ALESSI”

很多人会记得80年代时它是我们的超级品牌和出现创新的重要阵地之一。如今它正在经历一场复兴，而范畴依然没有改变：从侧翼出击，以实现那些事实上 并没有超越计划或原型阶段的设计来丰富公司的工业化生产，譬如完成一些高度创新的，正式的、建设性和功能性研究的产品，而不受一般工业化批量生产过程所带 来的限制。这个商标面向的是那些喜爱先锋的、实验性设计的人，将有选择的通过一些国际销售渠道进行售卖，目的是让那些人使用和感受到Alessi与当代设 计界中最有趣的一些典型人物进行合作后诞生的研究性作品，当然这些作品的最终形态是工业化的或者小批量的生产，甚至是独一无二的。

此商标不会和ALESSI以及新的A DI ALESSI商标产生冲突，而是它们的有益补充。目前这个最新的商标下吸纳有60位设计师，在日益结构化和复杂化的市场环境中开拓属于自己的新的“小生态圈”，重新担负起它作为实用设计和艺术领域里“高级研究实验室”的使命。

“A DI ALESSI”

时下我们经常听到人们谈论到“平民设计”，它意味着一个更公平的设计形式，更易于被一贯享受大规模生产成果的用户们接受。然而，我们相信这是一个差 劲的设计，既没有表述上的高度，也往往只是抄袭了比它更高端的物件。我们不同意“大规模生产面向的用户对于设计几乎是文盲，真正的质量于他们是浪费”的说 法。的确，如果回首过去，我们可以看到小众物品的结果经常是让我们生产出更大众化的东西。无论被分类到哪个商标下，我们的产品将继续朝着设计的终极表达性 和生产质量这两个方向努力。这些方向上的每件事情都在促进公司的发展：从产品质量（它已融入公司的DNA）到在Crusinallo（地名，米兰北方）保 留金属生产的愿望，再到和当今最伟大的设计师们合作的激情。

主要说来，公司策略的显著特征是一种奇怪的双重性：在小众情境里进行构思，通过独特的工艺方法进行创造，由世界设计界里顶级大师们进行设计，却通常 受到了大规模生产所面向的人群的欢迎。对此我们并不感到惊讶，而是恰恰相反。毕竟，我们必须牢记设计的真正目的不是排他性的让少数优等顾客容易接受，而必 须是面向大众，尽可能的给更多人带去快乐和美。

然而必须注意到的一点是，按照定义，大众化生产并不能真正促进质量提高，它并不会直接而本能地要求设计处理应该如何巧妙。因此，不追求质量，产品通 常无法取得成功。这也有利于阐明新“A di ALESSI”品牌使命的某种英雄主义色彩，它将很好的利用Alessi公司整体上已经获得的经验和优秀技术（特别是由“OFFICINA ALESSI”品牌带动起来的诸多研究和实验性活动），为大众提供尽可能最好的产品和设计质量。当然，和其它同类产品生产商的枯燥无味相比，A di ALESSI不会与它们有任何一致性，我们的目标是保持设计的质量，且日益将焦点集中于功能和价格两方面。在新品牌下大概有100个项目已经启动，它们将 被冠以这样的描述：上等且流行。除了下面将被介绍到创新产品，这个品牌也包含了一些Alessi最受人欢迎的产品，比如Girotondo和Family Follows Fiction系列，Rossi的 La cupola咖啡壶和Morrison的Forkspoonknife餐具。

为了充分接触到那些有判断力的大众群体，我们将不得不以一种合理的方式去开拓我们从前很少使用过的销售渠道。我们相信这是必需的，因为传统渠道的调 整过程在过去几年里已经完成。但是新渠道的开拓也得合理，因为我们无法漠视和高级销售渠道曾建立起的良好关系，即使和前几年相比，它们的范围将有所缩小， 但始终属于“受优待者“之列。

阿莱西设计管理

阿莱西公司成长于意大利米兰，它无疑是20世纪后半叶最具影响力的产品设计公司，被誉为“设计工厂”、“梦想工厂”。阿莱西公司革新了我们看待家庭用品的方式，把生产基本实用主义产品转化为去给家庭创造革新的、多彩的、巧妙的、实用的产品。这家公司的名字几乎就代表了20世纪的设计。阿莱西公司成立于19世纪20年代。但直到八九十年代公司才因其极具个性化和普及性的产品设计而享誉全球，这些产品包括酒瓶起子、刀具、水壶及茶具等。阿莱西公司旗下的设计师们——“设计巨匠们”的名单就是一部现代设计的名人录，这份名单包括：阿希里·卡斯特里尼，菲利普·斯塔克，理查德·萨伯，米歇尔·格兰乌斯和弗兰克·盖瑞。

一、阿莱西是什么？

阿莱西(Alessi)应该是一个传奇，才会被冠以设计工厂、梦想工厂等美誉。有人说，要研究后现代主义以来的意大利设计，只要研究阿莱西就可以了；也有人说，要研究后现代主义的设计，研究阿莱西就足够了。我们认为，其实要研究设计管理，研究阿莱西或以阿莱西为研究的出发点就可以获得非常全面的案例和理论知识。

那么，阿莱西究竟是什么？如果用传统意义上的公司概念来定义它必然会有失偏颇，因为它并不单纯是一个某类产品的制造商，也不单纯是一个专注于某一产品领域的设计工厂。事实上，这个总部位于米兰附近的企业虽然以金属制品加工厂的面目成立于1921年，但是自现任公司总裁阿尔贝托·阿莱西（Alberto Alessi）从1970年掌管公司以来，就从来没有承认过公司是一个厨房桌面制品的制造商。他认为阿莱西是一个研究应用艺术的实验室。而1990年以前专注于厨房桌面制品和在材料工艺研究上推行金属核心革新计划，只不过是在综合能力相对欠缺的情况下，借助这一与大众生活息息相关的产品集合作为理解和表达公司对新生活的诗意化理解、预测和倡导罢了。这种基于战略层面的定义，使得阿莱西能够不囿于产品的门类限制，不断地推出全新的创意。以至于阿尔贝托在1998年撰写公司志时以《阿莱西，设计的工厂》(Alessi, Design Factory）命名。纵观阿尔贝托时期的阿莱西，实验室的公司定义也在内涵上伴随公司的发展不断发生着耐人寻味的转变。以至于在2002年公司进行多元化产品拓展时，阿尔贝托自豪的宣称，公司能够与其他产品领域合作并优先使用阿莱西的根本原因在于：完善的设计管理技术和永不落伍的设计概念研究，构成了阿莱西特有的核心竞争能力。

二、阿莱西历史发展中的几个战略转型和设计管理核心地位的确立

任何事物都有其发生、发展的因果规律。阿莱西的公司文化中核心竞争能力的确立和形成同样有其特有的历史渊源。或许是因为日常生活用品的消费美学需求使然，阿莱西自诞生以来就始终没有离开过工业设计。从1921年始，一个叫尤费西奥（Ufficio Tecnico）的设计师就开始了与公司的长期合作。

1932年出任公司总裁的卡洛（Carlo Alessi）本人就修习过工业设计，并于战后的1945年设计了一款成套茶具和咖啡具–Bombe。在卡洛时期，开始频繁地与一些顾问设计师合作。值得注意的是，直到1970年法律专业毕业的阿尔贝托入主阿莱西，公司才真正开始进入品牌的设计概念发展时期，或者称作设计战略孕育时期。直到从1988年至1990年期间，通过对吉罗通多（Girotondo）等一系列项目企划的试验性实施和评估，才开始进入品牌发展的设计战略时期。十二年后，阿莱西在公司总体战略上的成功使得他大力培养和发展的以设计创新领军的研发能力和设计管理的能力获得了极大的提升，以至于相对公司现有的业务范围显得过剩了。因此，公司开始把目光投向其他尚未涉足的产品领域，开始了阿莱西品牌的多元化发展。

如果说阿莱西公司核心竞争能力的形成是一种巨大的革新的话，这种革新的结果必然来自于两个方面的影响：外部力量的推动和内部力量的积蓄。企业的外在推动是时代的需求，将阿莱西发展阶段的时间表放到历史的大环境中，我们可以得到非常有趣的答案：阿莱西转型的起始时间总是和意大利的历史转型一一对应（如图1）。内部力量的积蓄，一方面在于设计资源的不断丰富，另一方面在于庞杂的资源和市场对统一品牌需求的矛盾协调上，即设计资源的整合.

卡洛时期，其子阿尔贝托大量聘请顾问设计师，开始了与众多设计师的合作。充分而合理的运用设计师的创意所产生的效益，使阿莱西伴随意大利的经济腾飞有了坚实的积累。值得注意的是，阿尔贝托入主公司后，并没有立刻充当事务决策角色，而是由设计大师亚历桑德罗·蒙蒂尼（Alessandro Mendini）作为公司的精神领袖和导师，自己则全力与蒙蒂尼配合，潜心于评估性的研究。这种状况一直持续到1990年，研究成果——寻根的设计哲学得以实施。蒙蒂尼介入管理层的第一个重要举措正是撰写公司的发展史，目的是为了梳理过去散乱的设计风格，整合已有的优势，谋求可持续发展的基础。然后有了公司对设计概念和如何产生、销售创意的观念的全新变化：以设计评奖、产品展示、博物馆收藏、全面的风格整理（100% make up）等文化运动提升设计品味等等，在产品系列上，开始引入产品线和产品主题的概念，形成了茶和咖啡广场、包豪斯、德莱赛等项目品牌。但是1987年后的经济萧条改变了此前的消费结构，同时前期的项目企划在效益表现上还没有形成合力，项目品牌间的结构似乎还远远没有达到理想状态。设计管理的不足渐渐浮出水面。基于战略的转型势在必行。阿莱西研究中心的成立自然就是顺理成章的事了，中心的任务只有两个：发展最初的设计想法、整合和革新已经建立的项目体系。这是研究和评估的机构了。与此同时，与不同设计机构或个人的多种形式大张其鼓地展开。其中金刚组合（KingKong）及其的吉罗通多（Girotondo）项目企划在寻根哲学的设计理念、项目小组设计机制等一系列方面似乎与公司需要解决的问题完美的契合。此后，阿莱西在通过全面的设计推广后，有机地推出了家庭追随想象和记忆的容器两个重要的企划。从战略开始，自上而下的设计观念极大的推动了公司设计管理的技能。金刚组合的解散成为公司设计管理中对项目组织形式运用自如的一个重要标志：组合中吉罗通多项目负责人斯蒂芬诺·吉奥瓦诺尼（Stefano Giovannoni）自如的穿梭于几个项目，在展示个人项目管理能力的同时，也充分展示了公司设计管理机制的自由、合理。设计管理和设计观念的飞速发展，使得公司对设计的控制和协调能力充分发展。在这种能力相对过剩的情况下，向外发展成了业务拓展的当然选择。Ilbagno Alessi是公司与芬兰的Oras公司（斯堪的纳维亚浴室水龙头的领头羊）、瑞士的Laufen公司（世界第二大卫生瓷器制造商）、意大利的Inda公司（历经三代，卓越的浴室家具和设备制造商）合作开发的整体浴室项目品牌。在项目介绍中，阿尔贝托比较了阿莱西与合作伙伴的特点，明确提出了公司的核心竞争能力的组成内容。

通过上述分析，我们可以清晰地了解到阿莱西设计管理核心地位的历史成因，同时也可以窥见设计管理理论体系的一些端倪。作为设计管理理论研究的一个不可或缺的案例，阿莱西应当在设计管理学科发展的历史中占据特殊的一页。

阿莱西作品欣赏：

为了充分接触到那些有判断力的大众群体，我们将不得不以一种合理的方式去开拓我们从前很少使用过的销售渠道。我们相信这是必需的，因为传统渠道的调 整过程在过去几年里已经完成。但是新渠道的开拓也得合理，因为我们无法漠视和高级销售渠道曾建立起的良好关系，即使和前几年相比，它们的范围将有所缩小， 但始终属于“受优待者“之列。

相框NARCIS

文件盒PARQ

小物品架SCUP

Alessi的产品为什么这么出色，我想也许有一个隐蔽一点的原因，那就是Alessi每次和很多女性设计师合作，比如合作很久的Miriam Mirri，以及Patricia Urquiola等等。

上图的为Abi Alice设计的Resonance水果盘，由一张0.8mm的不锈钢板激光裁剪弯曲焊接而成，“重现Bruno Munari50年代为danese设计的 Basket，以及silvio coppola 70年代的实验设计，赋以新的优雅并用新技术量产。”

Resonance Centrepiece By Abi Alice


这个Cactus柑橘栏由Marta Sanson设计,Cactus是她为Alessi设计的一个系列，这一个是今年秋冬季的产品。

手表是Alessi除了厨房及其他家居不锈钢产品以外的一个特殊固定产品(1987年开始,和日本精工合作)，Ciclo手表由Ettore Sottsass设计,大师是1917年生的,快90了!

ALESSI（最佳量产产品）：

PASTA POT,由Alain Ducasse和Patrick Jouin设计。

由 Franco Sargiani 和 Eija Helander设计的Programma 8系列碟子。

BLOW UP杂志架子，Fratelli Campana设计。


Hani Rashid设计的Alessi笔。





这是ALESSI牌子底下一些经典产品的新版本，一些细节上有变动，比如颜色等。

A di ALESSI（大众化产品，低价位）：

Fratelli Campana设计的NUVEM系列。

很多人认识Alessi都是从Stefano Giovannoni的一些设计开始的，这次Stefano Giovannoni带来的是THE CHIN FAMILY-满清家族，同台湾故宫博物馆合作（前文：台湾故宫博物馆&droog）。用这些清朝肖像做的一些厨房产品，比如计时器，椒盐胡椒粉瓶子，刨子，鸡蛋盒。

OFFICINA ALESSI（最精致，昂贵，实验性和最具创意的产品，小批量限量版）：

Hungarian Dezsö Ekler设计的Tulip咖啡杯




由Kazuyo Sejima 和 Ryue Nishizawa设计的Fruit basket 系列。

Alessi 发布 2007 秋冬新产品，继续延续一年半前推出的品牌策略，即经典的 ALESSI，高端的 OFFICINA ALESSI，大众的 A di ALESSI。在 Alessi Fall/Winter 2007 的网页上还可以看到 Alberto Alessi 介绍新产品的视频。以下为新产品的图片，ALESSI 品牌下的。




Alessi MIX.IT hand blender by Wiel Arets

Alessi Colombina collection table set by Doriana and Massimiliano Fuksas

Alessi Colombina collection glass set by Doriana and Massimiliano Fuksas


Alessi Colombina collection creamer and sugar bowl by Doriana and Massimiliano Fuksas

Alessi Colombina collection salt and pepper castors by Doriana and Massimiliano Fuksas



Alessi new Tibidabo cutlery service by Kristiina Lassus



Alessi TRIPOD Trivet by LPWK/GABRIELE CHIAVE

Alessi “La Bella Tavola” bone china table set by Ettore Sottsass


Alessi three-compartment Container for sugar sachets by Pierre Charpin

Alessi Olive oil tester TASTE-HUILE by Lorenzo Piccione di Pianogrillo and Köbi Wiesendanger


the Stand for Oil and Vinegar Cruets and the CACTUS! Tea bags and sugar sachets by LPWK /Marta Sansoni


Alessi Mediterraneo series by LPWK/Emma Silvertris

Alessi jalk Key ring by LPWK/Steven Blaess


ALESSI WATCHES Mariposa by Miriam Mirri


ALESSI WATCHES watch.it by Wiel Arets

ALESSI WATCHES Arc by Hani Rashid


Alessi new “Alessandro M.” versions by Alessandro Mendini

Blow up Wall Clock by Fratelli Campana

Alessi 2007 秋冬新产品第二部分，即 A di ALESSI 和 OFFICINA ALESSI 品牌底下的新产品，上图为 Figure （公仔）系列产品中的一个，由 Miriam Mirri 设计的 Celestino and Lieto
A di ALESSI：

401 tea and coffee service by Kristiina Lassus:milk jug

401 tea and coffee service by Kristiina Lassus:sugar bowl

401 tea and coffee service by Kristiina Lassus:creamer

the “Figure” operation (LPWK /Massimo Giacon, Marcello Jori and Miriam Mirri)


Iglù Cheese plate and Tray by Miriam Mirri



“The Chin Family” designed by Stefano Giovannoni with Rumiko Takeda,这是第二代，第一代“The Chin Family”（满清家族）见 Alessi 2007 春夏新品一文。

BA-BALL by LPWK/MARTA SANSONI

OFFICINA ALESSI：



SUPA_CUP coffee cup with its coffee spoon by Australian Tom Kovac

[请保留：后时代 http://www.houshidai.com/]