人的努力在趋势面前，根本就不值一提！也因此：选择大于努力。

多人其实到现在也没弄明白他们是怎么赚钱的，很多人都会把自己的成功归结为能力的结果，事实上这个是最大的可悲……

我自己一直在反思这些年里的很多事情，突然发现所有的成功失败，很大程度上都不是我自己个人能力决定的，而是很大程度上被大趋势给决定了。

我很多年前写了篇中国股市的文章，里面提到我自己为什么离开股市，突然只是因为觉得我这个人能力不如别人，勤奋不如别人，运气不如别人，我凭什么跟人在一个能力充分竞争市场上赚钱？

我唯一盈利性的机会其实只有一个，就是猪都会赚钱的时候，我才有赚钱的机会啊。也就是风口来的时候，例如06年，例如09年，那时候，满大街都会听到谁赚了多少，赚了多少，于是我就能有机会赚钱了。

如果在一个不是普遍性的盈利市场上的时候，我发现赚钱一般都是辛苦钱，也就是跟人比体力才能赚钱，花更多的时间，做更多的调研，那些都是辛苦钱。而可悲的可能是竞争越充分的市场，你会更可悲的发现你即使很辛苦了，也是不赚钱的。

后来衍生出去看很多问题，发现其实不单是股市，任何行业好像都是差不多，2002年的时候，我们很多同学离开了中国去美国读书，都是名校啊，牛逼的一塌糊涂的名校啊，我们这些垃圾被留在国内，十多年过去了，我们这些垃圾在国内啥事情也没干，结婚生子，然后没事只能买房子，一套两套三四套，然后就发现那些国外读了n年的书的同学们可能就比较悲催了，回国可能一套房子也买不起。

是我们能力强么，不是的，是因为我们赶上了好时候，中国大发展都格局里，能力其实是不需要的，我们自己也很悲催的发现，回老家去，甚至不如那些没考上大学的同学们，他们初中毕业、高中毕业就开始闯荡江湖，更早的接触社会，更早的在外贸领域做业务，而你因为可能是大学毕业，选择也比较多，反倒不如他们有更好的积累，尤其在过去十年赚钱最多房地产行业，一般比拼的其实也是胆魄而非能力。

我们东阳是建筑之乡，很多人很小就跟着走南闯北做工程，然后在过去十年里，一个个都赚了很多钱，反观我们自诩名校毕业，其实是不如他们的，当然现在趋势也在变化，互联网出现的格局里，房地产衰退之下，这个趋势不同了，盈利逻辑也跟着变化了。

我前些日子碰到一个ut出来创业的小伙子，当年ut 可能在全国招聘的为数不多的本科生，他打败了无数的人终于挤进了ut，而那些被他打败的人，黯然的走进了阿里的大门。

彼时的阿里容纳了一帮乌合之众，很多都是职业技术学校毕业的学生，名校几乎没有，十多年过去了，那个进了ut的天才，现在要出来创业了，那些没办法只能去阿里的人，一个个身价过亿要给那些牛逼哄哄当年逼的他们无路可走的牛人们投钱去了，能力决定一切么？好像还真不是。

前些日子，跟黄晓捷师兄（九鼎投资创始人）谈话，他谈到他2001年在五道口读书的时候逃课去卖空调，希望发家致富，结果卖了一年多，晒得黑黑的回学校，然后说了一句话，叫辛苦不赚钱。

跟我所思考的几乎是一致的，这简直就是句真理，这个世界上，赚钱的事情，从来不是辛苦的事情。

你们比辛苦，比的过那些富士康的工人么，比得过农民伯伯么？但是他们比你更赚钱么？所以世界上，如果一个行业要靠比能力来赚钱的时候，你会发现好像赚的只能是辛苦钱了。更苦逼的是甚至很多人还赚不了辛苦钱，例如现在一堆苦逼的淘宝电商。

现在创业的人很多，我一直都跟大家说，创业有时候选择大方向很重要，因为赚大钱和赚小钱说白了，其实都会很辛苦，都很艰难，你路边开一个小店铺要做成赚钱，其实也不见得比做好一个国有企业要容易到哪里去，都不容易，但是同样辛苦，结果是截然不同的。

这个时候，大格局大趋势就显得非常重要，尽量去做一些趋势性的机会的事情，市场整体向上的机会，只要做的稍微好点，总还是有机会的，而有些行业，你再怎么做，其实都注定了最终的结果都不会好。

我们做投资的要去投资一个赚的是辛苦钱的时候，那就会发现我们赚取的只能是社会平均回报率，于是我们到最后发现得出的结论其实也还是尽量淡化能力的重要性，更多看中趋势性的投资机会，在大趋势性的格局里，在进行一定程度的铺量投资，能力无法量化，很难确切的预测，而大趋势的视野还是有一定的逻辑可循。

周鸿祎说：有一个竞争对手永远打不败，那就是趋势。

孙中山很多年前有句话叫“天下大势，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡”，意思就是任由你再牛逼，你也无法对抗历史的潮流，这就是趋势的力量。但是问题来了，趋势到底是什么呢？

趋势这个东西，有几个特征挺有意思：

第一个特征其实是趋势只有在将起未起的时候，才有意义，太早看到趋势其实毫无意义，太晚你会错过太多的东西。

也是为什么很多聪明人都赚不到钱的原因，趋势看到了最后就是虚无主义者，因为觉得这个也就这样那个也就那样，都没啥意思，看的太远的人，其实挺适合做先知，当然也很容易成为先烈，看的太早的悲催案例太多了，意义更是不大。

哥白尼在中世纪就看到了地球不是宇宙中心，于是就被火烧死了，太多太多聪明人死在了不在当下生活的故事里去，等好不容易撑到风口来的时候，他已经先没了。

而如果趋势都被人看到的时候，其实趋势的意义也就没了，当真理都被大家接受的时候，真理就会沦落为常识，你已经没有任何机会和优势来成为一个布道者了，在现实中也有挺多好玩的事情。

前些日子听到一个农民说：

政府让我们种葱，我们就种蒜；
政府让我们种蒜，我们就种葱。

这个就是极为简单的朴素的趋势性发现的案例。

当趋势被所有的人都看到的时候，你其实只能回归到赚辛苦钱的逻辑里去，记住辛苦钱往往不赚钱的真理吧。

在这个特征里，我们收获的东西是什么呢？是提前预判很重要，因为只有在人们尚未发现，而你却提前发现，也提前动手了，那你或许能有先发性优势。

这里挺有意思的是很多人其实都能看到一些趋势性机会，但是能下手的人其实也不多，看多做空，看空做多，甚至看而不做的人，其实都挺多。我们经常听很多人说，当年我怎么怎么看对了，但是这种看对了，跟你有啥关系么，总体来说，爱折腾的人，胜算更大，未来的创业很大程度上会比拼试错的次数和成本的综合。尤其是趋势留的时间窗口越来越小的时候。

我自己对金融行业的简单理解就是金融很大程度上看天吃饭的行业，在普遍性不赚钱的市场里，你金融机构要实现盈利，难度其实很大，这种典型看天吃饭的行业的合理逻辑就是能赚钱的时候，狠狠地赚钱，不能赚钱的时候就回家休息，游山玩水。

不跟大趋势做对抗，当然不是说大趋势不好，你没有赚钱的机会，只是这种机会会很辛苦，好汉不赚六月钱？火中取栗的事情玩他干什么呢？

当年袁绍官渡之战，谋士跟他说，不能打，不能打，一定败。

袁绍不听非要打，还把谋士关了起来，后来果然败了，别人就跟谋士说，主公败了，真该听你的话啊，回来会感激你的。

谋士就叹气说，不是的，如果主公胜了，一定会很高兴，然后天天奚落我，骂我神棍，我还能活命，如果败了，他一定会觉得面子挂不住，反倒把我给杀了。

没多久就应验了，这个世界没人喜欢说真话，的确是有道理的。不过好在我是自由身，这个也是互联网带来的好处，就是你喜欢听就听，不喜欢听就不听。

今年创业市场非常火热，大量的vc成立，是个人都成为了投资人，都希望投资出一个阿里巴巴，腾讯、百度等等，一边是实体的不景气，一边是创业氛围的浓厚，形成了鲜明的对比，两个逻辑其实是相同的，实体越不好，资金就越挤入具备想像力的行业中。

我们在回到趋势这个话题里去，趋势的背后其实反应很多问题，现在很多人都在说阿里如何牛逼，如何牛逼，其实这个话题怎么说呢？

在一个趋势起来的时候，乘风而起其实难度并不如想象中大，在新兴领域并不需要太大努力，就能较为轻松地击败固有规则体系里的王者。

苏宁曾经是线下的王者，当年股价也是及其牛逼的，但是阿里打掉苏宁，我并不愿意认为是一个企业对一个企业的胜利，他是一个时代对另外一个时代的胜利，每个时代里都有自己的王者，苏宁代表了互联网未出现之前的渠道之王，而阿里则是互联网时代的王者，本质反应的其实是人类走入了互联网时代，原先的生活作业方式时候对苏宁的依赖变得不再被需要。

这个时候，你会发现不是苏宁不努力，不牛逼，而是再牛逼也没用，你是很好很好的，只是我也不需要了，这个是挺悲伤的爱情故事。

事实上这种趋势性的颠覆市场上有过太多的案例，很多曾经在我们生命中如此重要且认为永远都不会离开你的东西，其实发现一点点都在离去，这个观点其实用在阿里、腾讯身上也上一样适用，你认为永远离不开的他们，也说不定很快会离去。

这个就是可怕的趋势之争，不同维度体系里的竞争是极其可怕的，压根不是单纯和纯粹的能力之争了。互联网其实是个底层革命，改变很多的生产作业方式，从而使得固有生产作业方式上的一系列王者的优势丧失。

因为互联网这个技术，我们被改变了很多，在很多行业都日益被互联网的今天，金融业不可避免受到波及，但是事实上金融业由于是低频交易，他所受到的波及并不如对其他行业影响大，但是又由于金融业的客单价高，这种变革带来的影响力却很大。

趋势的第二个特征是什么？

是随机偶然不可测。

我们看到很多是因为技术的不可替代性，群体性特征的不可测性。使得技术是不可琢磨的，而且群体性特征的兴起使得热点不断被改变，社会整体的无意识，你很难把握未来趋势的机会在哪里。关于为什么社会整体的无意识，可以看我书章节里大数据这个章节。这里不多说了。

我自己观察和发现，世界上能跟着趋势赚钱的是两类人：

一类人是马云、黄晓捷这样的人，他们天生具备敏锐的嗅觉，对于市场的理解很通透，而且执行力很强，天生爱折腾，且够狠，对自己能狠下心来的人，都能成点事情，如果看准来方向，能成大事。

还有一类人压根不存在所谓选择一说，他们中绝大多数人所谓跟着趋势赚钱，并不是主动意识的结果，而是被动选择的结果，他们被社会的洪流抛向了不同的领域，然后就是花落谁家是谁家的格局，有人成事，有人败事，无非是祖坟冒青烟的结果罢了。

94年被下岗的人，后来都能赚点小钱，而那些不下岗的员工，现在估计得下岗了，02年进不了银行的人，去了房地产或者去了阿里，现在赚了大钱。在过去的十多年里面，我们这个逻辑和趋势很明显，决定你是否赚大钱的逻辑，不是选择，不是能力，而是运气，对，就是运气。

我一直跟很多人说这个世界，你赚小钱才是能力，赚大钱其实是靠命的，你努力勤奋，现在的社会，让你能过比较好的生活，但是，并不是努力勤奋就能让你成为马云马化腾的，命格不再，就别瞎想了。

其实我在台湾大学做演讲的时候提过一个叫中美教育比较的观点，我们发现美国赚大钱的人都是名校毕业，至少考上了名校，美国要上名校，也是不容易的，都是牛人，但是中国其实赚大钱的很少是名校毕业的，首富也只是杭州师范大学而已，不是说这个学校不好，至少没有清华北大好，这个大家总是要认的吧。

那么这里说明的问题是什么呢？

是因为大爆发的年代里，越是底层越容易被抛向不一样的社会洪流，而不一样的洪流，往往会有大机遇，很多人没得选择，更不会走固有的社会路径，也就更容易被抛弃社会的大趋势之中去。

我们过去十年的趋势性机会，不是互联网，互联网其实是最近一两年的趋势，过去十年的趋势性机会其实是资产升值，大量的房地产商在过去十年的盈利能力其实是极强的。

只是趋势一旦逆转以后，互联网很轻松的就击垮了这个固有的社会趋势，不是房地产不行，也不是互联网太牛逼，而是社会趋势转化很快。

在过去房地产是趋势的格局下，你会发现，我们曾经很多年的首富五十强，都是房地产老板，还有曾经的煤老板，他们的出身都极低，为什么呢？

很多人其实到现在也没弄明白他们是怎么赚这个钱的，很多人都会把自己都成功归结为能力的结果，事实上这个是最大的可悲，哪里有什么能力的结果呢？

你刚好在适合的年代碰巧做对了一件事情而已，然后以后就长期坚持这种策略，坚持固有的逻辑去做事情的话，结果可能会死的很惨。

总结：

1、千万不要用战术上的勤奋掩盖战略的懒惰。什么天天加班，熬夜，如果努力就能成功，富士康流水线上工人个个都比你强。

2、当一个行业要靠比能力来赚钱的时候，你能赚到的只能是辛苦钱了。

3、当一个趋势被大多数人都发现的时候，这个趋势也就成了大众潮流了。就好比买房或者炒股，当大家一直认定就是这条周期曲线的时候，这个周期就不存在了。

[VIA：影响力 陈宇]

当以技术创新自居的发行渠道截断了传统媒体的用户群和流量，当传统媒体固有的商业模式在现今无以为继之时，后者当如何自处？本文作者何超，一位在报社工作了8年、现已决定转行的媒体人，他在此文中谈了谈对传统媒体应往何处去的看法。

传统媒体发展到今天这个局面，原因何在，未来的路又该怎么走？这个问题太过宏大，全国多少优秀的头脑都在冥思苦想，我不敢说我能洞察幽微，但还是愿意给这个行业贡献我最后一点力量：把我个人一些不成体系的想法说出来，供大家参考、批判。

一，大势已去，平媒必死。

“平媒必死”的论调已经出现很多年了，放在现在看来，这甚至已经不是一个趋势的问题了，而是迫在眼前的现实问题。

首先是各家报社发行的订阅量、续订率和零售量逐年呈断崖式下滑，这一点几乎不用数据来论证，大家心知肚明。这引发的第一个几乎无解的难题就是，广告的反馈效果快速趋近于零。

大约在 03 年——06 年的黄金岁月，一个城市主流都市报上一个整版广告至少带给客户几百上千组来电量，广告客户从不用考虑效果的问题；从 07 年——10 年开始，同样一个整版广告的来电量已经下滑到两位数，但广告客户基本上还可以收回成本，运气好的时候还能有不错的利润；而到了 11 年后，一个整版广告带来的来电量已经下降到十几个、几个甚至经常为零的状态。这样的反馈效果，让众多的广告主开始望而却步。于是，广告量开始出现直线下滑。

尽管有头脑聪明的业者精英，对此喊出了“重新考量和制定广告效果的评价维度”这样貌似高大上的提法，详细的阐述了广告效果的沉淀时间拉长、品牌塑造价值不可替代等等，但说破天去，广告效果的下滑必然挤走以拉动销售为直接目的的广告主，而以直接拉动销售为目的的广告类型，是所有广告类型中的绝对多数，比例至少在 60%——70%。只有大约不到 40% 的广告，才是针对品牌塑造、危机公关、政府公告等，这样的比例和盘量根本不养不活成本巨大的传统媒体。

这样的一个传导路径实际上是从根子上打破了原来平面媒体经营的“二次销售”模式，即以新闻吸引读者的注意力，然后把读者的注意力销售给广告主。而现在没有读者了，注意力自然不复存在，那么广告主没有什么可买的了，广告也就烟消云散了。根据这样的逻辑推导，业内精英们，开始提出另外一条解决路径：打破二次售卖的商业路径，变读者为用户。于是，报纸开始卖东西，这是一条路吗？

我的答案依然是否定的，而且毫无疑问。这种所谓的电商模式，根本上是以读者消费潜力为目的的，那么回到上面的现实，读者都没有了，你怎么去变读者为用户？而且这种以报社多年累积的公信力作为抵押进行的销售，难以持续，个别案例的成功也不可能成为模式，更不可能形成成熟的商业路径。

因为，大的东西你卖不动，比如车子、房子，能卖的动的话怎么会愁广告效果？小的东西，翡翠、钻石、食品，就像你先是开了个菜市场，里面有很多菜贩子来卖菜，你收管理费；后来生意不好，菜贩子都陆陆续续走了，于是你自己进了点菜摆到自己的市场卖，妄图以此挽救菜市场，这个逻辑能通顺吗？这还不说你选择的这些产品里面的那些猫腻，让报社更加快速的丧失读者，从而更加快速的丧失影响力和广告效果，进而更加快速的丧失广告主，从而更加快速的……

这个行业充斥着文化人，所以聪明的大脑层出不穷。在上述论调都解释不通的时候，业内又有一个石破天惊的论调出现了：我们的核心读者群并未流失。流失的只是 80 年之后的读者，60 后，70 后的读者群依然是我们的主体，他们的读报习惯很难改变，所以我们服务好这个年龄段的读者，就依然可以伴随着这个人群，滋润的发展 10 年甚至更长的时间。

好吧，首先 80 后的人群不看报纸，这个事实不争，后续的读者群没有了，我们也不争取了；那么 60 后、70 后的读者没有流失吗？错！大家睁眼看看，现在社会的主流人群是 35-50 岁之间，这个人群恰恰是 60 后、70 后，大家拿起手机看看你们的朋友圈、你们的微博，看看整天刷这些新玩意的人有多少是这个年龄段的，大家就会知道现实情况有多么严酷。

只不过是，这个年龄段的读者没有像 80 后那样如此决绝的压根不看报罢了，下滑速度相对较慢不等于没有下滑，而且这个“相对较慢”也基本上是以两位数的速度，这个我们必须认识清楚。

再次，即便我们认可这些精英的“新发现”，认可平面媒体还能陪伴这个年龄段的读者一起老去，那么有一个现实是，作为一个消费群体的年龄超过 50 之后，这个群体的消费能力和潜力都会开始急剧下滑，房子、汽车、教育、金融等等大宗消费都已经完成，剩下的只是日常消费，那么这些读者对于这些报纸赖以生存的支柱性行业的广告又有什么意义呢？

更加严酷的是，这些人群仅剩的日常消费基本上以快消品为主，而大家可以看看，快消品的广告什么时候成为过平媒的主力，平媒最辉煌的时代也没有，快消品的广告天然的要求画面、直观而不是论述，这一点平媒从诞生之日起就注定了永远做不到。

好了，还有什么论调？有！有人重新提出了“内容为王”，提出平媒要做自己擅长的事情，打造专业的、深度的、有观点的、有态度的报道，通过内容变革确立核心竞争力，从而引发关注，进而吸纳广告。貌似很有道理，那实际呢？以街头小巷、鸡零狗碎的信息传播起家的都市报有几家能做到如上要求？市场能容纳几份这样的报纸？他所覆盖的有智阶层，又占到社会消费比重的多少？如果数据太枯燥的话，我们可以看看，偌大的一个美国，容纳了几份这样的报纸？那么，众多以区域市场定位为核心的都市报又凭什么认为自己能够挤过这样的独木桥，成为这样的报纸呢？

实际上，对于这个行业来说，最本质的变化实际上是技术不可逆转的变革导致了信息传播方式不可逆转的变化，信息传播方式不可逆转的变化导致了人们获取信息的渠道、方式和习惯发生不可逆转的变异，人们获取信息的渠道、方式和习惯的不可逆转的变异导致了信息生产和输出方式不可逆转的革命。

当着这四个不可逆转叠加在一起的时候，背负着巨大印刷成本、落后的发行方式、原始的传播时效和机制、高额的人力成本、有限的载体资源等等天然短版的平面媒体焉有生存之机？聪明人的失败往往来源于不愿意面对现实，这句话对于现在的平媒人尤其适用，如果已经到了今天这种状况，平媒人尤其是掌舵者，还在不断的自己欺骗自己，自己给自己找各种莫须有的理由和没有来由的勇气，不能理性冷静的认清现实，那么我们连一个基本的前提都不认可，又谈何转型？谈何发展？

很多时候，事情做成功不成功，不在于你勤劳不勤劳，而在于你能不能看清楚本质，在于你愿不愿意认清楚现实，对于这个行业来说，最大的现实很残酷，但我们所有从业者不得不面对，那就是：大势已去，平媒必死。

二，死法各异：下能路毙，上可还魂

有了“必死”的前提，我们才可以探讨去路或死法的问题。这个话题和不下数十位业内精英做过多年的沟通交流，我的判断是：死法各异，下者路毙，中者苟活，上可还魂。

平媒的死法，我们将在未来三五年间看到最普遍的一种就是：扑通倒毙荒郊，轰然作鸟兽散。不用论述，以都市报为主力的大部分平面媒体正在朝着这条路子上一日千里的走着，看看他们的广告经营同比，看看他们居高不小的成本线，看看他们手足无措的混乱管理，看看他们一会建网站一会开微博的扑腾，就知道哀鸿遍野、尸骨连天的这一天不会太远了，只可怜了那么多优秀的从业者。

另外一种较为体面的死法是：“大内刊化”——苟活。这个观点我至少在三年前就已经和很多人聊过，未来一定会有财大气粗的巨型财团，在全国甚至全球范围挑选一些优质的、有巨大影响力的媒体机构进行收购，从而使得这一类媒体能够苟活下去。

但是，有一点我们必须认清楚，那就是这些财团对这类平媒的收购根本不是冲着你的赢利能力或商业价值去的，他们才不在乎你挣的那点小屁钱呢，他们的收购说白了就是拿钱养着你，只有一个目的：大内刊化。让这类媒体为自己的商业集团或为自己做吹鼓手，为自己挣得更多的舆论和政治上的优势。就像过去大户人家都会养个戏班子一样，前提你还得是个名角儿，众多都市报自个掂量掂量，有哪位有把握能被选上？最近阿里牵头财团以 5 亿人民币投资国内财经媒体21世纪传媒，印证了我早年的这个说法，后续还会有案例涌现。

而真正优质的死法应该是：变现残值，借尸还魂。简单说来就是，我们在承认平媒必死的前提时，必须也承认，平面媒体尽管已经错失了太多的机会，但是在三五年间依然拥有非常多的优质资源，比如政府资源、客户资源、客户的客户资源、渠道资源、多行业融汇资源等等。

如果能敏锐的发现、挖掘、整合这些资源，并能迅速变现，借势进入众多实体经济，战略性的布点自己的商业矩阵，那么还是有机会形成自己新的商业路径和利润模式，那时候报纸就只是自己众多产品线上的一个普通产品而已，或者成为自己包养的一个“大内刊”，从运营角度上来讲，这才是真正的借尸还魂，华彩转身。

举例来说，平媒是个没落的行业，但是平媒所赖以生存的广告却是个朝阳行业，而且会在可预见的未来持续发展下去。有区域影响力的平面媒体完全可以整合自身的政府资源、政府公关能力、广告代理公司资源等等，让自己变身区域广告代理平台。以版面置换、现金入股、资源互换等各种形式，布点自己在区域市场上有价值广告载体的发布权、代理权、经营权，形成立体化的广告产品线，报纸只是自己广告产品线上的一环，当你可以给广告客户提供一站式的立体化、全覆盖的综合服务时，你的商业路径就已经清晰可见。

同样的道理，汽车行业的平媒广告逐年下滑，但目前一个一线汽车品牌在二线城市的主流都市报一年仍有上百万的广告发布费用，那么我现在不要你的广告费了，同时另外赠送你几百万的广告，同时还拿出现金，只要一点：区域 4s 店的授权或其他更为优厚的代理、销售政策，那么我们是不是就进入了汽车销售的行业，一家媒体如果能代理上五六个一线汽车品牌的 4s 店，然后通过自身的宣传资源、活动资源，那么利润不见得比你广告费少，而且更为重要的是你进入了一个全新的行业，而这个行业的商业寿命远比平媒要长的多。

那么教育呢？医疗呢？金融呢？旅游呢？酒水呢？演艺呢？迅速的整合资源，进入各个实体经济，并至少介入到行业产业链的中端，在时间窗关闭之前，布点完成自己的商业矩阵，一个触手可及的商业集团清晰可见，那么这个时候，平媒到底是死是活的问题，已经不在你的逻辑范畴了，或许你早已经不再关心这个话题。

当这些商业矩阵完成并顺利延展的时候，我们可以让做新闻的人更加专业、专注，毕竟我们是懂这个行业的人，我们是热爱这个行业的人。若此，这个行业的从业者也能有个好的归宿，让文化人有体面的退休也是一件功德无量的事情，如此幸甚！

三，我们最大的敌人是自己

但是，我必须得承认，这一切都太理想化了，因为这个行业的从业者优秀者太多、文化人太多、聪明人太多，所以我们将很难看到成功的死法。

没有什么比犹豫和纠结更浪费时间，而我们现在最缺的就是时间，但聪明的人们最大的普适特征就是犹豫和纠结，留给我们的时间往长了说 5 年，往短了说，自己睁眼看。

没有什么比恐惧更能让决策脱离常识，让动作变形，让人心涣散，而羞羞答答、遮遮掩掩的不承认现实，不面对现实，抱着赌徒式的侥幸心理给自己寻找理由和借口，正是恐惧和猜疑滋生的土壤，而这正是现在大部分平媒掌舵者的现状，整天对着团队讲着自己都不相信的空洞理论，会让团队更加迅速的土崩瓦解。

在一个行业高速发展的时期，一路凯歌的业绩会掩盖很多问题、错误和矛盾，而在进入下行通道的时候，决策者的任何细小失误都会被无限放大，从而直接映射到结局，更不用说整天做着那么多不着调的尝试和决定。

没有什么是比靠提升管理来扭转趋势更为荒谬的弥天大谎，运营，运营，运营，才是所有问题的解决之道，运营成功了管理的细致或可帮衬，运营失败了管理一无是处，看看松下去吧，前些年不是还在学习幸之助吗？看看诺基亚去吧，他们的管理确实严丝合缝，当破产清算的时候，管理何在？

聪明的人们，请不要拿这当成牟取个人私利的幌子。我们最大的敌人是自己，当平媒死去的时候，请大家记住，不是趋势打败了我们，而是我们自己抛弃了生还的机会，上帝在决定终结这个时代的时候，给我们留下了这么长的时间，留出了这么多的机会和通道，而我们却义无反顾的选择了殉葬。似乎所有人都忘记了这样一个常识：有勇气向一个时代作别，才会有机会在另一个时代繁荣昌盛。

随着移动技术的发展，许多传统的电子产品也开始增加移动方面的功能，比如过去只能用来看时间的手表，现今也可以通过智能手机或家庭网络与互联网相连，显示来电信息、Twitter和新闻feeds、天气信息等内容。

这种新手表可被称作智能手表，某些已经上市销售，某些还处于样品测试阶段。这类产品主要是为消费者在不方便使用智能手机的情况下使用而设计的，比如正在骑自行车或手上提满了东西的时候。

智能手机一直在飚性能时候，一些日常穿戴用品也悄悄接入了“网络”，置入了特殊感应器和芯片之后，再与智能手机互联，摇身一变就成了一件充满科技感的小配件，智能手表的出现印证了这一趋势。那么现在智能手表都能完成怎样的功能并以怎样的形态出现呢？

1、到底什么是最适合智能手表的交互方式？触控、按键、语音，NFC和Qi无线充电也可以说是一种交互方式。

2、智能手表是一个信息获取、信息处理、信息提醒和信息显示的终端，但现在的产品能做到的主要还是信息的显示和提醒，怎样加强信息的获取和信息的处理器是更高阶的发展方向。

3、智能手表的真正实用场景是什么？现在手表的应用目的已经简化为看时间、装饰美观2个主要目的，功能性的运动手表还可以提供更多信息。但智能手表的存在形态和目的应该是怎样的呢？

智能手表概念虽然热了，产品形态依然太初级，这是一个需要3～5年才能发展成熟的产品，但这肯定是一个能有大变革的产品。

我们对于智能手表的期许是什么？绝不仅仅是智能手机的配件和通知接收器，也不是用奇怪姿势和扬声器打电话的物件。

三星 Galaxy Gear智能手表：

不管是外界还是三星自己，都认为 Galaxy Gear 智能手表是一款快节奏的产品，在大部分大厂商还是试验观望的时候，三星已经推出了这款智能手表，并且大面积上市，切身可以看到的是，三星在这款手表身上花的营销成本并不比 Note 3 少。

自发布之后到现在，一个多月过去了，陆续也有不少消费者拿到了这款 Galaxy Gear 智能手表，那么，它的市场表现到底如何呢？

Galaxy Gear 需要和一个智能手机配套使用，但是它又和大多数的智能手机绝缘。Galaxy Gear 被设计成为应用通知的接收器，但是不支持目前绝大部分的 Android 应用，包括 Google 出品的大部分原生应用。兼容性和生态圈的重要性完全不亚于硬件本身，索尼的镜头相机 QX 100 和 QX 10 虽然使用起来并不方便，但由于支持目前大部分的智能手机，倒也赢得了喝彩。至于应用和生态圈的重要性就更不需要多言了，成功和失败的例子比比皆是。

可能是三星已经意识到，Galaxy Gear 仅支持一两款机型是让它作茧自缚，随后宣布三星 S4、S3 和 Note 2 在升级后将可以和 Galaxy Gear 配套使用，鉴于这三款机型的火热程度，Galaxy Gear 的适用范围大大增加了，但算起来，三星在美国智能手机总的份额是 24 %，即使今后三星全线机型支持 Galaxy Gear，仍然还有四分之三的智能手机在它的能力之外，与普适性还有非常大的距离，当然，三星想要建立自己的一个封闭王国就另当别论了。

对于三星 Galaxy Gear 的市场意义，我在之前已经说过，苹果这样在智能手表领域的后发者将是受益者，这一次有了 Galaxy Gear 打头阵，一则推广了智能手表的概念，二则对这一个新兴市场是一个验金石，各厂商也可以看看三星能否代表最广大的用户的根本利益，如果可以的话，赶紧效仿投入进入，如果不行，看看有哪里可以改进的。

Galaxy Gear 在百思买遇到的窘境印证了第二个说法，智能手表依旧是个不成熟的市场，大众被密集的推广阵势吸引进来后，发觉这个手表并不是他们需要的，于是退回就发生了。于大多数的人而言，可穿戴设备仍是个非必需的奢侈品，而诸如智能手表的高溢价也使得目前功能并不完善的智能手表显得性价比不足。

要知道，从“感兴趣”到“去买它”中间还隔着“有用处”和“买得起”，而后两者则是目前各大厂商真正需要去做的，但厂商们盯着可穿戴设备产品的高溢价和目前功能的不完善仍是问题所在。当然，在一个新兴领域，让消费者感兴趣也算是功德一件，而市场上缺少的则是一个一锤定音的产品。

界定 Galaxy Gear 的成功失败已没有什么意义，对于智能手表乃至可穿戴设备而言，借鉴，抱团仍应该是目前的主旋律。

Pebble智能手表：

号称第一款支持iOS功能的Pebble，这款设备可以通过蓝牙连接iPhone、Android手机，能够显示来电信息、查看短信和邮件。也可以下载应用支持运动计步，电子纸屏幕让续航达到了7天，5种颜色外观，最NB的是50米防水。

- 带背光的电子墨水屏，分辨率144*168
- 蓝牙2.1EDR + 4.0
- 震动
- 三项加速器，支持体感
- 需要客户端应用
- 信息显示
- 防水防尘（可应付雨天，可游泳）

Pebble也是KickStarter上的一个创业项目，目前已经获得超过一千万美元的捐助而得以启动。Pebble智能手表采用电子墨水屏幕，支持蓝牙2.1EDR以及4.0。通过在Android以及iOS上安装客户端，再用智能手机的蓝牙与Pebble连接之后，即可通过手表进行信息显示，目前支持包括短信邮件电话号码、天气以及社交信息的推送。

Pebble集成振动器，因此可以通过震动提醒，让你不会错过短信和电话。Pebble的电量足够使用一周以上，可以通过数据线进行充电。预定（官网），售价150美元。

官方网站：https://getpebble.com/

VIVOPlay智能手表：

- Wifi，GPS，GSM连接，支持通话
- 450mAh内置电池
- 仅有33g
- 可以续航48h

VivoPlay的定位是最小尺寸的家庭通信设备，因此配备了对GSM、Wifi的支持，并且支持GPS记录位置。不过要想控制它依然需要智能手机的帮忙（Android/iOS）。

VivoPlay面向儿童使用和佩戴，家长可以追踪孩子的移动轨迹，可以通过手表与孩子通话。在紧急情况下，按压VivoPlay的紧急按钮三秒钟，VivoPlay即可向内置的5个号码拨打电话拨打电话，报告位置，并记录现场声音。推出这款产品的Evadafilip公司表示，这款手表将在今年夏天推出，暂无售价。

官方网站：www.evadofilip.com

索尼 SmartWatch 智能手表：

索尼在去年4月份推出SmartWatch智能手表。手表运行Android 2.1操作系统，可以实现文本阅读、电子邮件以及更新社交网络等功能。

手表配备一块1.3英寸的OLED触摸屏，可以通过蓝牙与Android智能手机相连接。手表还有天气、音乐播放等功能，并能够通过振动和屏幕显示的方式提醒用户来电信息或其他消息。

目前，索尼SmartWatch的售价为149.9美元。

SmartWatch是一款较早推出的穿戴式计算产品，从时尚的外形，到丰富的功能特征，都表现出了比较出色的新产品形态和设计理念，即便采用的不是开源操作系统，这样的产品在功能和外观上依旧会有可能激发用户的购买欲望。但问题在于索尼不能保证用户购买SmartWatch之后不会揪心和抱怨，尤其是一系列繁琐的配对和应用下载前奏，直接会影响到手表的用户体验。另一方面，索尼在SmartWatch的 设计上并没有抓住智能手表的重点，而是生生的将智能手表捆绑在智能手机之上，离开了智能手机，SmartWatch将一无是处，甚至连开机到手表界面的能力都没有。虽然Google Glass同样需要依托智能 手机存在，但不同的是，在没有智能手机的情况下，Google Glass还可以用WiFi联网，这是SmartWatch无法望其项背的地方。

从某种程度上来说，智能手表作为智能手机第二屏并没有任何不合理性，关键点在于具备优秀的用户体验的同时，还要保证手表的独立性，如果一款手表离开了手机，连最基本的时间功能都无法提供 ，那还谈什么智能手表？

最后：

受功耗的限制，操作系统最好是放弃安卓。项目经理Alan Lan表示，为了保持低的功耗，主芯片采用SiLab的RFM32主控SoC，推荐搭载嵌入式小内核的RTOS实时操作系统（RTX、FreeRTOX、uC/OS-II/-III），最高主频可达48MHz，待机功耗小于1uA，运行功耗220uA/MHz。他表示，该处理器配上MEMS传感器和蓝牙2.1/4.0，搭配单色或灰阶显示屏，待机可以达到10天以上。

因为尺寸的缘故或者出于放到考虑，越来越多的人选择将手机放在包包里或者贴身的衣兜中，接打电话时手忙脚乱确实不够方便。当人们将实现放到手表以及其它穿戴用品上时，这些产品的智能化也变成了科技改变生活的下一个新方向，而目前智能手机越来越强大的计算能力，也为更多的智能配件提供了基础。

事关体验的应用（生态系统）。如前所述，由于屏幕的限制，现如今无论是苹果的iOS，还是谷歌的Android的应用绝大部分肯定不适宜在智能手表上使用，即便能够使用，体验也比不上在具有针对性开发的智能手机和平板电脑中，所以至少需要适配性的二次开发，这也是为何支持三星Galaxy Gear的应用只有70款左右。和谷歌眼镜一样，要想发展和普及可穿戴计算设备，新的生态系统的建立必不可少。这也是为什么谷歌宣布将为其Google Glass单独开发应用生态系统的主要原因。可以说，如果厂商们想要在智能手表市场真有一番作为的话，苹果和谷歌面临的可能是生态系统的重塑，但谁都清楚这将是一个漫长和充满风险的过程。

综合上面的分析，智能手表等新型的可穿戴式计算设备如果依照目前厂商在智能手机领域的惯性思维，尤其是附属物的模式来发展的话，挑战颇大，而惟有跳出这种惯性思维，以完全创新、颠覆的理念去打造智能手表产品才可能是成功的第一步，这之中既是当前移动互联网设备的延伸，更需要的是颠覆。

有“互联网女皇”之称的玛丽·米克尔(Mary Meeker)在D11大会上发出了自己对科技发展的新预言。

一年一份互联网趋势报告，米克尔成为科技和投资新趋势、新领域的代言人。在这份《2013互联网趋势报告》报告中，米克尔总结到：

受益于新兴市场推动，2012年全球互联网用户总数为24亿人，增长率同比为8%，中国居于首位。

按全球月独立访问者数量看，前10大网站排名前三是Google、微软和Facebook，中国公司中，腾讯、百度跻身前十。

2012年，全球3G用户数为15亿，同比增长31%，3G渗透率21%。移动设备使用率迅速增长，仍处于早期阶段，仍有3-4倍的发展空间。

智能手机操作系统各领风骚。2005年时，诺基亚塞班约占了65%的份额，2012年只剩下5%左右。反观2005年时，iOS、Android、Windows Phone只占5%的份额，到了2012年，这三大平台占了85%以上份额。

智能手机和平板电脑生态圈尚且年轻，可穿戴设备、驾驶、飞行、扫描等新设备已崭露头角。新科技产品的出货量和用户数往往是上一代主流科技产品的10倍。

“你可以逃跑，却无处可藏。”伴随着移动新势力的崛起，所有关于工作和生活一切都在被重塑：

以前人们在演唱会上唱歌跳舞，如今他们拍视频、发Twitter消息并与好友分享。过去五年间被创造和分享的数字信息增长了9倍。人们每天上传和分享5亿张照片，这一数字每两年翻番。

每分钟上传至YouTube的视频达100小时。但每分钟上传到Dropcam上的视频比YouTube还要多。

语音象刚刚回到手机上一样重焕新生。SoundCloud每分钟上传的声音达到11小时。

社交媒体迅速发展，Facebook引领浪潮，YouTube、Twitter、Google、Pinterest、Instagram、Tumblr增长迅速。

过去的20年间，廉价和可用的计算的兴起，让人们全时段在全球获取商品，包括共享商品成为可能，新一代极客企业家英雄的成长，乔布斯、谢尔盖、拉里·佩奇以以及扎克伯格，通过创立苹果、谷歌和Facebook这样的大公司改变着世界，社交网络的兴起，让人们彼此发现、创建和共享。

咄咄逼人的移动增长：

在2013年的总结和预言中，米克尔给出的最迅猛的信号是移动。“智能手机上的社交和沟通让美国用户感到，实时在线，兴奋，好奇、有趣，并可富有生产力”。米克尔如是说。

第一个移动互联网增长的维度是流量。

在她披露的数据里，移动设备在2009年5月贡献的互联网流量份额仅为0.9%；一年后这一份额增至2.4%；到今年5月，这一份额增长到了15%。预计到明年底的时候，这一份额将增至惊人的30%。

过去一年来自全球各地的数据足以证明移动互联网的迅猛增长。在中国，2012年第二季度，用手机上网的网民百分比超过PC；在韩国，2012年第四季度，用手机搜索的用户数量超过PC；在北美，Groupon 团购活动中有45%的交易通过手机完成，两年前，这个数字还不到15%。Facebook也是移动互联网的受益者，移动端正推高其用户和营收增长，在过去的第一季度，营收增长43%， 活跃的手机用户增长54%，ARPU 增长15%，移动ARPU的增长已经抵消了桌面ARPU的下滑。

另一个移动增长的维度是移动设备。

2012年，米克尔认为，移动设备使用率迅速增长，而且仍处于早期阶段。一年过去，她依然将其定位于早期阶段，并称之有巨大（3-4倍）发展空间。2011年，全球3G用户数为11亿，同比增长37%，3G渗透率18%。这一组数字在2012年已经改写为15亿用户，增长率为31%，渗透率达到21%。

从设备的增长来看，过去两年里，苹果快速发展，市场份额增加1.4倍，三星扩张了7倍。平板电脑的增长比智能手机更快，比如iPad的增长速度是iPhone的3倍，达到现在的成绩平板电脑刚刚问世了3年。

这些并不意味着增长的结束。米克尔预言，移动流量占全球互联网流量的百分比将年增1.5倍，甚至会保持加速增长。

来自移动互联网上的商业潜力还未充分挖掘。2012年，美国互联网广告规模370亿美元，移动广告只有40亿美元。她认为，在互联网和移动上的广告投放与用户分别在两种设备上的时间并不匹配。现在平均每位网民将12%的时间用在他们的移动设备上，而那些移动设备占有的美国广告开支的份额仅为3%。

米克尔称，移动广告客户还没有看到智能手机和平板电脑中的价值。如果移动设备占有的广告开支的份额能够赶上它们占用的用户时间的份额，那将增加200亿美元的广告商机。

向中国学习：

2012年，米克尔称赞美国公司在科技领域的表现非常令人鼓舞，今年这一赞誉给了中国公司。

“从体量和创新上来说，中国值得学习。”米克尔强调说。

从总量上来看，2013年第一季度，中国iOS和Android用户总数超过美国，中国用户使用移动和互联网服务的时间相对于看电视的时间超过了美国。中国的数字为55%，美国为38%。

互联网公司的表现前所未有。阿里巴巴2012年第四季度的总商品量超过亚马逊和eBay之和。京东商城在中国超过25座城市开展同日送达服务，商品的送达进度可以实时跟踪查询。新浪微博用户以每年增加两倍增长，已超过5.3亿，营收从无增加到1亿美元。并在北京空气质量检测、自发组织紧急救援等方面，通过用户帮助推进社会变革。十分有趣的是，正在中国兴起并遭遇监管的打车软件也也写入了米克尔的PPT中。

中国互联网公司的发展依赖于整个中国经济体量的巨大变化。过去的三十年间（1980-2010），中国占世界GDP的份额不断攀升，已经从不足5%上升到2010年的15%，与此同时，欧洲和美国的份额一直持下降态势，欧洲大概从30%下降到16%，美国从25%降至19%左右。

前瞻：高技能移民：

尽管美国的GDP的全球占比不断下降，米克尔却大幅介绍了在美国高技能移民的前景。这在以往的报告前所未有。

目前99%的美国人是移民或是移民后裔。按照2010年美国人口普查的结果，移民或者移动后裔有3.06亿，本土美国人只有300万。高技能移民的人数仅占美国总人口的1%。具体到科技领域，前25家科技公司中，由第一代和第二代美国人创建的公司的占到60%。

为何要发布高技能移民报告？“对科技行业来说这是一个非常重要的问题”。她说。

美国作为科技行业的全球领导者，拥有STEM（科学、技术、工程、数学）学位的移民对增强科技公司活力尤其重要，这一点显而易见。实际的情况是，美国缺乏高技能的STEM员工，这甚至让技术领袖认为这种缺憾限制其参与竞争以及增加就业的机会。

究竟到了多么缺乏的地步？据米克尔的统计，仅IBM、英特尔、微软、甲骨文和高通五家公司当前在美国空缺的岗位共计达一万个。大部分初创公司与科技公司根本无法雇到足够的工程师来工作。

科技人才缺乏的状态单靠美国本土的毕业生预期中无法缓解。以计算机专业为例，2010年-2020年，计算机科学学士学位的毕业生约为51474人，但目前开放的工作岗位在122300人，相当于计算机科学毕业生人数的2.4倍。

“美国进行移民改革迫在眉睫，未来的发展方向可能会在今年确定。”米克尔预测。

互联网女皇趋势报告：中文全文 http://tech.qq.com/a/20130530/009556.htm

[VIA：腾讯TMT解码]

到底什么是时尚？100个人中有100种时尚的定义。

Fashion is not something that exists in dresses only. Fashion is in the sky, in the street, fashion has to do with ideas, the way we live, what is happening. ——Coco Chanel

History has remembered the kings and warriors, because they destroyed; art has remembered the people, because they created.——William Morris

You know in those days, fashion was not what fashion is today. There was no fashion on TV. There was none that existed. ——Karl Lagerfeld
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We just use so many fashion words in our lives, but, do you know what’s fashion? What’s fashion in your eyes? Honestly, for me,…… hard to say.

“对于不会说话的人,衣服是一种暗语,随身带着的一种袖珍戏剧。”——张爱玲

时尚与社会各个领域息息相关，反映在好多方面，通过不同层次表述、传递。”时尚服饰、时尚家居、时尚健康、时尚名人、欧美时尚、国际时尚、时尚厨具、时尚餐厅、达人时尚” ,再看大大小小的报刊亭，光是带”时尚”两个字的报纸杂志名称甭费什么力气就能找出不少。每季的时装发布会里，不仅仅是向大家传达时尚界的流行讯息，还蕴涵了设计师的观点和个人立场，还记得the former fashion icon(前时尚偶像)Kate Moss因涉毒事件被几家国际一流奢侈品牌公司同时解除合约，其好友Alexandra McQueen却在此事发生之后的个人商业时装秀出场谢幕时，身穿”We Love You Kate”logo的T恤表明了自己对她的支持；也许你可能对John Galliano 的anti-war（反战）系列记忆尤深，然而，更让我有所感触的则是设计师Miuccia Prada。她不遵循常规，出位却并非另类，始终的优雅的表达着，好比一次上海服装展示会把传统的Fashion show搬到了上海著名的和平饭店，以艺术展览的形式策划的市场宣传赢得了时尚界的广泛赞赏。

Miu Miu秋冬Fashion show被时尚评论家称为”conceptual fashion show”的这季展示，从头至尾都传达着有关”fake”（假的欺骗伪装）的信息，她在回答记者问题的时候，解释了的想法和创意：

“It’s a vision of what’s happening in the world right now with women. On videos and TV all of the women look fake. I wanted to show this plasticized vision, but filtered through classic pieces and sticking to tradition.” Miuccia简单的话恰到好处的表达了作为一名设计师对社会的反思,非常睿智的表达。

(2) “时尚慈善”——一种社会必然发展趋势

在时尚行业里，以慈善为主题举办的各种时尚活动，不仅可以让社会得到更多福利，使需要帮助的人得到及时的救助，一定程度上来说，对于企业也是一次极好的改善和提高企业品牌形象的方式。情理之中，有些人怀疑他们策划这样的活动，到底是搞公关策划以此来变相宣传自己，还是真心的本着办实在事儿的态度来帮助他人。的确，有些时尚慈善活动中那些奢华、耀眼、名流云集的场面和气势更像是一场国内大的娱乐颁奖晚会，较为容易给人一种错觉感。换个角度来想，国家法律没有规定慈善活动非得以某种固定模式举行啊？况且，也并不存在所谓的约定俗成之类的行规业训啊？如果这种活动形式以一切和这有关的开销都是在合理范围之内，不与”慈善”这个主题原则相违背的话，慈善活动当然也可以方式多样化. 况且，时尚行业举办的慈善活动，其强势就在于时尚行业具有广泛的社会影响力和强大的媒体号召力，当然也就能够获得更多的社会关注、争取到更多的社会支持和帮助。高调不等于夸张,更不等于假象. 当然, 我并不是否定这种”伪善”行为的存在，也不是想减弱你对”伪善”的质疑程度. 带着怀疑精神去看待事物和其相应现象可以更好的接近真实，但并不是说每当看到或听到某个观点或是什么现象就带着急于给予否定的心态立即寻找漏洞（又不是鸡蛋，当然能找出不大适当、大太合理的地方啊）；也不是说”听起来有道理”就浅显、无意深思得表示赞成。多给你所不了解或是未知甚至是已知的人和事物一种可能性，可能你眼中的世界会更加美妙，因为美妙所以美好，不是吗?多给自己一些可能性，就等于给了自己更多的空间。

(3) 金子总会有发光的一天, 只是在某一点、某一刻那个光的亮度和速率是有强弱和大小的。

1953年迪奥大胆地将裙下摆提至离地40厘米的位置，而当时女装都是及地长裙

我们同样也不能割断时尚同历史的联系，时尚是过去和现在的见证。christian Dior老先生的那一剪刀（1953年迪奥大胆地将裙下摆提至离地40厘米的位置,而当时女装都是及地长裙），不只是对传统女装的革新成为当时时尚界的轰动事件，更成为了一个时代永远的象征；几千年前古老的埃及人肯定没有想到，（等级制度划分苛刻 历史王国统治下）对服装的样式、花纹等细致方面的讲究，对现今的科学家进行”考古调查”"史学研究”具有极大的重要性，还是一个时代和人类文明的见证。小巧的ipod使以电脑为主营业务的Apple公司扭亏为盈（更是使得sony公司音乐播放器也在市场上的强势地位急转直下，大不如前，弄得他们的CEO在接受美国60mintues是坦白的说到”it hearts”），如果你也是”ipod”一族的话，相信你肯定相信其时尚的设计因素的加入，对其市场销售来说几乎不言而喻的重要性。

我所以为的”时尚”，是以不断变化的有形的外在形式为具体表现（这种具体表现一般是人的感觉器官能具体感受到的），并随着时间的变迁而变化，但溯其根本其实是人们通过外在某些方式对任何人和事物的内心反应、回应。而且，我还相信，时尚最终必将上升为艺术。我们前人曾经批判或否定过的艺术，有时往往被后人是为”艺术典型代表”，虽然觉得有些讽刺，但也实在是说明了历史在前进人类在发展，时尚呢？我想也是。我想有些网友可能知道Y.B.A——Young British Artist(英国青年艺术家) 时间映证了他们的重要性，被视为”英国新文化意识崛起的象征”，它的巨大影响下，称之为英国的社会变革都不为过。”震撼艺术”是他们的典型代表并因此而为人所关注并享誉国际，就是这帮”玩儿”前卫艺术的Y.B.A, 因他们艺术风格和作品巨大影响的不仅仅是艺术领域，他们对大众传媒、时尚领域以及政治领域的影响，用一个字形容的话，本人不才，说实话用中文我会说”啊？！”（中文很美丽，谁能用更好的字替换的话，就帮一下吧，呵呵。）我想英文应该是”Unbelievable”或是”Fantastic”。 然而，就是这样的Y.B.A, 在他得到公众认可之前却也经过了”十分低沉”的几十年， 起初的那些时间里，他们自我的直白艺术表达方式，媒体反映一直很冷淡甚至表现出轻视的态度。于是突然想到，就像我们现在部分社会大众对某些和时尚有关的人或事物持肯定或否定的态度，说不定几十年后却得到咱们重n代子孙的高度赞扬呢，有句话就说到了点子上，”我们无法预测时尚，但你可以创造时尚。”

（4）有时候，多给自己一种”可能性”，因为一切可能和你想象的不一样。

我喜欢德国数学家高斯的观点——”空间是弯曲的，两条平行线最终会相交在一起”，因此我更加相信可能性的存在。我们对时尚的一些既成观念、迟疑态度以及整个时尚发展变化，很可能等不到我们想要验证某些观念、想法的那天，多一种可能，就等于给了自己更多的空间，思维也就可以飞得更高、高远。多一种叫做”可能性”的附加向，让你自卑时多了一份儿自信，位于困境时多了一种坚持，失望甚至绝望的时候给你希望或是找到”希望”的勇气和睿智。做其它事也是如此，没准会比现在快乐许多呢。

（5）生活中的我们习惯了把好多类似”理所当然”的事情给”理所当然”化，即使我们知道”金玉其外”并不一定”败絮其中”，就像是价值连城n多克拉的钻石项链，换个角度——不就是金属链子上挂着些碳元素物质吗？

我们往往喜欢把赞成和否定分别同选择和拒绝相互对应，真的是这个样子的吗？当你赞成某种事物的时候，你会选择它吗？这就好比我们的社会生活，当面对人或事物及其相应状况的时候，而你所处的环境有要求你必须做出选择的时候，考虑到诸多复杂的周围情形以及后果，你还会选择自己原本支持的吗？你会按照自己的意志去做，还是”顺势而作”呢？我想说到这里，就让答案各自心中留吧。

不过倒是想说说Karl Lagerfeld, 因为模特界存在eating disorder的不良影响，三位女模因此而亡的事件更是加剧了公众舆论和社会压力，意大利、西班牙等国家随之开始对时装周上的模特体重进行限制（主要是指B.M. I即Body Mass Index, 一种衡量体重是否健康的指标，一般对模特的规定则一般不能低于18，不过现在有科学证明说此法并不科学），这个规定一下来，娃娃脸的名模Lily Cole（右）可是真的被挡在T台前一次，Gisele Burchen有段时间也忙着增肥，严格程度可想而知。然而，即使部分设计师和模特以及其他一些圈内人认为此项制度不合理，但也不敢公开表示什么，Karl就是Karl, 他就公开发表”认为此项规定不合理”的声明，不谈此事意义大小，就是欣赏他的个人做事态度，能够真正的”按照自己的想法”去做事，有时并不是”智力”问题，和”机遇”也无关，是”勇气”问题，同时还更加在于一个人的”气度”。

（6）”他强由他强，清风拂山冈。他横任他横，明月照大江。他自狠来他自恶，我自一口真气足。”

在我们的社会生活中，好多使用的用语、词汇都已经随着时代而发生了变化，”时尚”这个词汇也是如此，人们对时尚的理解更多元化，”时尚”的概念其实正在外延，就像设计师Bill Blass 说过的：Sometimes the eye gets so accustomed that if you don’t have a change, you’re bored. It’s the same with fashion, you know. And that, I suppose, is what style is about.

看了好多时尚人士对国内时尚行业发展现状的评价，大都提到了”要更加理性化的看待时尚”，的确是如此，但什么是所谓的”更加理性化呢？”社会分工大致决定社会消费需求和消费水平都会有所不同，更加”理性化”出发点是好的，以什么标准来判定和划分呢？我想， 对我个人而言大概是”知道自己在做什么，明确自己想做什么，了解自己能做什么，当着这三者之间存在不协调更甚是超出自己能力范围的时候，说服自己静下心来仔细思考如何更好地协调好他们之间的关系，当必须有所取舍、有所放弃的时候，选择那个”快乐的自己”而不是在许多外力强加下做出的”违心” 选择，因为所谓的”舍小我之幸福来成全大家的快乐”并不适用所有情况，因为你的不开心同样也给你周围的人造成影响。

中国自有”诚于忠而形于外”的古语，我们的社会从来都喜欢”成功人士”，因而不可避免的会以名利、金钱来衡量一个人的成功，”让你穿得像个成功者”"CEO形象指导”等等诸多形象设计、造型之类的时尚行业，可以以时尚、高雅的手法从你的外部整体形象上进行加工或适度的改造，但有一点可能忽略了，那就是这些修饰和改造是为了更能突出你的个人气质，使得他人能够更好的更准确地通过你的外在形象收集有关你的”内在”信息，有助于彼此间获得更好地交流与合作。”蛇蝎美人”这个词的形成——某种程度上，难道不是我们对一个人”内在”错误的评价错怪在其本人以及根本不相关联人的”外在”上了么 ？（漂亮有什么错？吓着你了吗？）由此看来，什么是”时尚”？我想不管怎样，它能够通过你的外在反映你的内心，也是一种属于你自己的时尚触觉，它很宽容，允许你以自己的方式来思考、表达，即使你的”快乐”是别人的”精神错乱”；它给你空间，让你自由，自由的选择”能够让你快乐”的各种方式。So, just be happy in your life, in your style.

当然，我们不够理性，我想是我们对时尚的误解也是部分原因。就拿”luxury goods”来说（我更愿意把它理解成”奢华产品”）。 这里先说一下”Luxury”这个单词，源于拉丁单词”Luxus”，解释为”超乎寻常的创造力”，用来形容那些耗时费力精雕细琢以更接近完美的珍品。Luxury是个褒义单词，中文把它译为”奢侈”，明显了曲解了Luxury goods的形象，也更加说明了咱们中国人对现代西方时尚奢侈品牌的误解以及错误推崇。我们总是习惯将它同铺张、浪费、虚荣、不实际联系在一起，却忽略了除去它可能承载的历史背景、文化传承之外，仅仅只是一件商业产品，一种处于消费高端水平的衍生物。

That is the key of this collection, being yourself. Don’t be into trends. Don’t make fashion own you, but you decide what you are, what you want to express by the way you dress and the way to live. ——Gianni Versace

美国组合The Gossip主唱Beth Ditto与超瘦模特Twiggy

中国的现代”时尚史”很浅，然而从上述一系列数据的例举，不难发现在我国购物消费量持续快速增长过程中，国人对在奢侈品消费方面更是加速增加，如果说这种现象说明了我国经济的快速发展，国民收入的相对增加，另外一方面却同样让人担忧：或者如刚才所说”中国现代时尚的历史很浅，我们的本土时尚作为艺术文化的一种，相对于欧美已经成熟的时尚行业一直没有发展成一定模式，并且社会群体普遍欠缺自己独特的时尚观点， 过于盲从。这也是为什么我想再提最后一个人，她是Beth Ditto——美国Gossip乐队的主唱。能同The Formal Fashion Icon争夺最佳着装奖，入选ELLE世界最佳着装女人的Top50，名次都在品味向来口碑不错的名模Irina之前， 我没见她真人照片时还在想”是何方神圣？”话不多说，我是真的佩服这位”以胖为美”的女人，没有任何讽刺意味，因为她活出了真我，以自己喜欢的方式，那种他人难于模仿甚至看似不可复制的个人魅力，令我记忆深刻，你可以不喜欢她，但相信你不会否定她的独特。以她为结尾，剩下的没说完的，尽在不言中吧……

      众所周知——DIGG.com，2004年12月5日诞生于美国，短短的时间内已经超越众多知名纸质媒体与同类网站，在美洲以及欧洲嫌弃一股DIGG热潮，在DIGG的每一篇新闻旁都有竖起的大拇指，点击digg it，让众多的老外乐此不疲，ugc的内容，又完全由广大网民通过digg it来筛选和推荐，最终把最重要的新闻推荐到全站首页。这样一种新鲜的模式，笔者从接触digg的概念起，就非常看好。试问，海量的互联网信息中，有这样一种轻易的知道流行热点与趋势的方式，怎么能不红火呢？

      Digg真的如他推荐到首页的新闻一样，成为一种流行趋势，现在，数以千百万的网民每天在DIGG上发表、转载喜欢的文章，给自己喜欢的文章投票，最终看到了大众喜欢的新闻，把握了流行趋势，紧跟了互联网信息热点。按理说，每一种成功的互联网模式在国外发展不久，国内必然山寨之：从sina和sohu模仿yahoo，到baidu抄袭google，从xiaonei和kaixin001.com复制facebook，到fanfou和jiwai照搬twitter，似乎国内成功的互联网公司必然是抄袭国外的成功模式，而国外的成功模式也必然在国内掀起抄袭潮流，而且，最终，总有那么一两家，抄袭成功，复制了被抄袭者在国外的成功。但DIGG DOT COM似乎是一个例外，从pbdigg到wodig，也有一些IT精英试图打造中国的digg.com，但国人对于digg的接受程度，对于这种模式的认可程度，以及digg类网站在市场上的发展速度，似乎都让这些先驱的抄袭者们郁闷。

      WHY？

      难道是国人没有老外那种把握互联网热点，紧跟互联网大事，追随互联网流行趋势的需求么？我想不是，是国人的技术没法和国外的相比么？可现在的互联网技术其实对于从业者来说，已经不是门槛，国内的wodig和pbdigg技术性来讲已经不错，除了一些用户体验和界面上还没有digg.com完美以外，基本的digg类功能已经具备。而且，对于国内很多技术型的站长来说，修改一下程序，改善一下用户体验和界面外观，绝对是小菜一碟。但真正在国内风生水起的digg类网站却终于犹抱琵琶半遮面，迟迟不见踪影。目前为止，我所见到的还算比较成功的是20ju.com，cnbeta.com

      这两家都是IT类的网站，这点可以理解，毕竟DIGG这种“先进”的技术对于广大网民来说接受起来毕竟有点难度，而IT人对于互联网新技术接受快，乐于使用和体验，这也就是解释了为什么这两家网站发展的还算成功了。

      但仔细分析两家网站，不难看出，其实他们远远没有在DIGG上成功，这点从两家网站上的新闻被“顶一下”的次数来看就很明显了，一篇优秀的文章，digg最多的也不过20-30次，而且大多数文章digg次数几乎为0.这和DIGG.COM每篇优秀文章每天被DIGG数百次不可同日而语了！

      这到底是为什么呢？

      （1）国情不同。国内目前的舆论形式还是没有美国等西方国家“言论自由”，digg类网站最受欢迎的内容，被“顶”次数最多的内容，无非是一些重大的政经事件，突发的群体时间，离奇的新闻，以及和色情沾边的新闻。但这几类新闻，在国内新闻管制的条件下，往往难以生存，站长们搭建了DIGG网站，却不能放心大胆的放一些DIGG类网站必须有的爆炸性新闻，供网民评论和投票，自然难以吸引用户。往往一篇热点新闻，不等网友评论，就有网监打电话来要求和谐，不然封站，这样的环境如何让站长和用户畅快淋漓的DIGG呢？

      （2）国内互联网发展较慢。虽然CNNIC刚刚公布，我国网民数量已经跃居世界第一，而且与2000年相比，互联网的普及与渗透率都有了质的变化。但国内的互联网环境仍然落后于欧美5-10年的样子，个人站长虽然也逐年增多，但在总的网民数量中仍然占极少部分，大部分网民还停留在菜鸟的初级阶段，不要说建设网站，就连基本的互联网应用，比如论坛、社区、sns，都一时难以适应。博客作者和个人站长的数量，在我国整体网民中所占比例太少，无法和美国几乎人人都是站长的网络环境相比。而DIGG类网站ugc内容，前期主要靠一些博主或者站长来贡献，博主和站长过少，贡献内容的网友自然就不会多，DIGG也就难以发展。

      （3）国人的内敛。中国人是内敛的，也是谨慎的，说难听一点，是闷骚的，自私的。心里往往充斥着各种想法与欲望，但不会和老外一样随便表达；深谙枪打出头鸟的道理，过分谦虚，甚至于谦虚到自私；说到底，没有一种分享精神，看新闻的多，评论的少，在网上看帖子的人多，分享的少。而DIGG类网站，不仅需要网民有分享与转帖的欲望，也要求网民有发表自己意见，并投票的欲望，偏偏这两点，在国人身上似乎找不到。

      这就不难知道为什么中国至今没有DIGG DOT COM 了！希望随着互联网的发展，以及国人在网络上保守观念的转变，DIGG类网站能迎来一个发展的春天。期待着中国的DIGG.COM早日到来！