2014谷歌I/O大会于6月26日在旧金山召开，这是谷歌开发者的一项交流盛会。在今年的大会中，谷歌发布了全新的移动操作系统Android L（Android 5.0），可穿戴操作系统Android Wear，车载系统Android Auto以及电视系统Android TV，同时推出了针对发展中国家的Android One计划。

在谷歌设想的完美世界里，人们会在包里装一台Android平板电脑，还会在手上戴一块Android Wear手表，客厅里摆着Android TV电视机，汽车里则会安装Android Auto车载系统。他们的口袋里还会放一部Android手机，负责将所有这些设备的使用体验统一起来。

Android起初只是一个移动设备平台，但现在，谷歌将把其转变成一套横跨多个屏幕的生态系统。要实现这个目标，需要经过一系列复杂的措施，涉及数以百计的Android合作伙伴，数以千计的开发者和数以亿计的用户。

谷歌Android和Chrome平台主管桑达尔·皮采(Sundar Pichai)在I/O开发者大会上阐述了一个愿景，希望通过一整套相互连接的方案突破单一战略的局限。而此前几周，苹果公司也刚刚阐述了类似的愿景，只是略显封闭。

“我们并不是在开发一套垂直集成的产品。”皮采说，“我们正在开发一套大规模的开放平台。我们正在与全球各地的数百家合作伙伴，将一款产品和一套平台引入到数十亿人手中。”

Android已经取得了巨大的成功，也正因如此，才使得谷歌的这一计划听起来没有那么荒唐。谷歌表示，Android上月的月活跃用户超过10亿，这些用户每天查看Android设备的次数超过1000亿次。自从13个月前的上一届I/O大会以来，谷歌已经向开发者支付了50亿美元收入分成。为了更好地拓展全球，谷歌目前正在向发展中国家推广低于100美元的Android手机，首先从印度的Android One项目开始。

四大支柱

皮采表示，谷歌最新的多屏战略有四大支柱：1)背景感知、2)语音控制、3)无缝整合、4)移动为先。

最后一点(移动为先)最为重要。按照谷歌的设想，Android手机将成为整个Android生态系统的大脑。这是一台强大的便携电脑，方便用户将信息和设置应用到各种设备和环境中。再辅以性能稍弱的Android设备——例如智能手表——它便可以帮助这些设备来加强Android体验。

Android手机很有可能成为一个跳板，谷歌最终可能会要求人们使用谷歌账号来通过云端连接信息和偏好。有朝一日，可能会有更多的设备拥有自己的连接，而不必通过手机来上网。但目前来看，手机仍然充当着桥梁作用。

在Android Auto车载系统中，用户可以通过USB连接线将以安全为重的Android应用直接投射到中控台显示屏上。在型号较新的汽车上，甚至可以使用方向盘的语音按钮来下达指令，并操纵屏幕上的内容。

这意味着支持语音控制的谷歌地图也将出现在汽车屏幕上，而且还将附带本地化搜索和实时路况信息。驾驶员可以在开车时通过语音发送文本信息，而不必退出当前的导航界面。已经有大约25家汽车厂商宣布支持这一体验，相应的车型年底前就将上市。

Android Gear手表将固定在用户的手腕上，并将通过蓝牙与手机相连。如果手机在附近，它还可以自动解锁手机。三星和LG的Android Wear智能手表已于周三开始销售，摩托罗拉的产品则要等到今年夏天的晚些时候才能上市。

多年以来，业内人士一直在期待着移动行业的Windows的出现。Palm OS、Linux、Windows Mobile和Symbian等移动操作系统都曾被外界誉为潜在的新时代的Windows，但最终却无一例外走向失败。而在2007年iPhone横空出世之后，凭借优秀的产品和具有粘性的生态系统，苹果iOS已经成为新时代的Windows。

在过去的6个月时间里，苹果售出了8500万部iPhone和4200万部iPad，营收超过980亿美元，利润达220亿美元。苹果在移动领域获得的利润比诺基亚在2008年鼎盛时期的利润还要高出3倍。为什么苹果的竞争对手没能阻止苹果所向披靡？

苹果是如何成功赚得整个移动设备行业的绝大多数利润，并一直主导行业前进方向的？答案是三个因素的叠加：

一款对于大众拥有明确价值的产品；

一个具有粘性、能够抵抗竞争对手侵蚀的平台；

以及帮助合作伙伴提升辅助性产品销量的能力。

从苹果iPhone问世第一天起，就有传统分析人士认为，苹果“不可能”具备进军智能手机行业的能力，更不用说击败行业内众多的老牌厂商，夺得移动设备领域的王者宝座。

多年以来，业内人士一直在期待着新时代的Windows的降临。他们最初盛赞Palm OS将成为智能手机行业的潜在的Windows，但很快就将目光转移至Linux，然后是Windows Mobile，然后是Symbian基金会，然后是Windows Phone。三星更是曾经先后将赌注押在了所有这些智能手机平台上。

尽管许多科技行业人士已经开始得出结论称，三星已经能够与苹果相匹敌，或者击败苹果（至少在智能手机销量上），但事实并非如此。市场调研公司Asymco分析师霍拉斯·德迪欧（Horace Dediu）说，“三星的利润水平与移动行业5年前的利润水平相当，而苹果的利润水平是三星的两倍。”

如果非要将当今移动市场与历史上的PC时代对比，那么这一次苹果扮演的正是微软曾经的角色，而三星扮演的则是曾经的苹果的角色：曾几何时，苹果是在Windows统治整个市场的大潮中，唯一存活下来的早期PC厂商，其他早期竞争对手如Ataris、Commordores和Acorns等早已销声匿迹。但即便是凭借小众定位存活下来的苹果，其利润也要远低于规模更大的PC行业领导者微软。

iOS是新时代的Windows

从本质上来说，苹果iOS已经成为当今时代的Windows。许多分析人士都曾试图将iPhone与早期Macintosh的命运联系在一起，认为苹果将重蹈Mac的覆辙，最终成为移动行业占据较小份额的小众厂商。而作为被广泛授权的免费开源平台，Android近年来常常被认为将扮演曾经的Windows的角色。

问题是，曾经帮助微软在1990年代获得PC领域成功的几大原则均适用于苹果iOS，而非Android等平台。

尽管Android在市场占有率方面获得了巨大成功，但该平台却未能产生像Windows和英特尔一样的巨额利润。与Android免费提供软件平台的模式不同，苹果每季度数十亿美元的营收主要来自于硬件销售。

颇具讽刺意味的是，正如三星如今扮演90年代苹果的角色一样（苹果是Windows 95统治的PC市场中唯一的小众幸存者），谷歌(微博)Android扮演了典型的Mac OS的角色。Mac OS拥有众多热衷支持者且几乎免费发行，拥有健康的业务模式，但几乎不可能获得能够匹敌Windows平台的统治性的利润。

一款对于大众市场拥有明确价值的产品

这是苹果进军移动市场并一举获得统治性地位的首要因素。在2007年发布第一代iPhone时，苹果吸引了几乎所有消费者的目光，几乎将移动行业的注意力全都聚焦到了自己身上，并迅速成为家喻户晓的世界品牌。

iPhone在短短的时间里在全球范围成为明星级计算产品，这与苹果1984年发布第一代Macintosh的情形截然不同，而是更接近于微软发布Windows 95的情形。Windows 95最初发布时的价格相当高昂，按照通货膨胀率调整，其售价相当于今天的5655美元。

当时距离Mac问世已有十年时间，因此微软向现有的DOS用户宣传Windows 95的卖点就是，以低得多的价格，享受接近于Mac的体验。因此对于大众市场来说，Windows 95是一款拥有明确价值的产品。

而Android无法复制Windows 95高价值/低成本的卖点，因为用户永远无法购买零售版的Android，然后将其安装到已有的黑莓、Palm Treo、Windows Mobile或Symbian设备上，或者获得与iPhone类似的体验。即便你拥有黑客般的技术水平，也无法让Android在以上设备上运行。事实上，纵观Android的整个历史，几乎所有Android设备都很难获得系统更新，绝大多数用户甚至根本就不明白他们需要系统更新。

我曾经采访过各种狂热的Android粉丝和普通用户，其中很少有人知道他们使用的Android版本是多少。没有人在乎Android的版本号。Android粉丝的唯一共同点，就是他们都希望购买非苹果的产品。而许多普通用户之所以购买Android设备，仅仅是因为Android设备的价格更低。对于绝大多数普通用户而言，Android平台没有任何能够留住他们的东西。

绝大多数Windows用户并不是刻意回避苹果，而是希望通过以更低的价格获得与苹果类似的产品。然后这些用户才开始被具有粘性的Windows生态系统锁定住。因此，Android粉丝与早期的Mac或Amiga或OS/2用户拥有很多共同点，而与90年代的Windows用户的共同点较少。Android粉丝希望获得更加独特和有趣的产品，而不是对于大众市场拥有明确价值的产品。普通用户对于Android平台的忠诚度非常低。

充分利用现有市场地位以实现转型

如果仅仅凭借一款对于大众具有明确价值的新产品，想要颠覆一个产业是很难的。你必须吸引外界的关注，同时提升生产能力，才能与竞争对手相抗衡。如果你已经在某个领域拥有强势的市场地位，这一切会更加简单，因为那样你就不必生活在其他人的阴影之下。

微软之所以能够从MS-DOS的授权提供商转型成为一家提供图形桌面计算体验的公司，是因为它提供了一款“与Mac相似但在某些方面更好的产品”（Windows 95经常被外界如此形容），这一点与苹果iOS较为相似，而与Android区别很大。

与微软一样，苹果在发布iPhone之前就已经在移动市场占据了一定的市场地位，能够帮助它实现转型。事实上，苹果拥有两款为iPhone奠定基石的产品：Mac和iPod。谷歌Android则最早来自于从安迪·鲁宾（Andy Rubin）那里收购而来的Android Linux/Java平台。区别在于，MS-DOS、Mac和iPod都是已经拥有众多忠实用户的利润丰厚的业务；而鲁宾的Android最初仅仅是小众的Danger手机的副产物，Android所依赖的Java平台基础尽管被广泛使用，但从未产生过真正的利润，也没有培养出任何忠实客户。

在90年代初期，所有人都清楚，MS-DOS注定将被图形桌面系统所取代。在Windows 95出现之前的多年时间里，PC行业曾一度将赌注押在微软和IBM合资的OS/2操作系统，以及IBM和苹果合资的Taligent项目等。但最终，微软充分利用了自己作为MS-DOS提供商的优势地位，成功实现转型而推出Windows，一举获得巨大成功并将OS/2和Taligent逼入绝境。

类似地，在2005年前后，许多人都预测称，处于巅峰期的iPod将被内置MP3播放功能的智能手机所侵蚀。但最终，苹果充分利用了iPod已有的市场优势地位，成功转型并推出iPhone和后来的iPad，进一步夺取了移动市场的绝大多数利润。

几年之前，PC即将被移动设备取代的理念并没有被广泛接受。早在2000年，一个日本朋友告诉我说，在日本几乎所有人（尤其是年轻人）都已经不再使用桌面PC，而是更青睐功能复杂的移动手机。我当时非常难以理解和相信，但在十年后，越来越多的人都已选择将更多的时间花费在智能手机上，而非桌面或笔记本电脑上。

作为曾经流行的计算平台，Mac为苹果iPhone和iPad提供了巨大的用户群。从本质上来说，苹果iPhone是Mac和iPod两款产品融合的产物：苹果利用了iPod作为一款多媒体消费设备的移动性能，以及Mac的软件开发和操作系统平台。微软Windows 95取代MS-DOS的历史在技术上是无法重复的，但苹果iPhone取代iPod的案例与之非常相似。这两款产品的的卖点是相似的：“我们的新产品更加优秀，价格更加平易近人，而且具有明显的价值。”

对于那些从未被微软Windows CE或其他智能手机平台吸引的广大用户来说，iPhone一经问世就立刻获得了追捧。

催生这种庞大需求的关键就在于苹果强大的产品：iPhone具有非常明确的价值，它是iPod、浏览器设备和手机三种设备的合体。在iPhone问世之前，许多用户已经非常熟悉并喜爱iPod。互联网浏览器设备的价值更是不言而喻。至于手机功能，它不仅仅是一项重要的功能，而且还是一种推销手段：反正不管怎样你都需要购买手机，与其购买一部操作繁琐且不含iPod和浏览器功能的手机，不如购买这部超级智能的iPhone。

如果苹果仅仅止步于此的话，iPhone将很快淹没在山寨机或其他同样拥有网页浏览和视频音乐播放功能的替代产品中。毕竟，苹果此前也曾在80年代中期凭借LaserWriter推出激光打印机，在1994年凭借牛顿MessagePad将平板电脑引入主流市场，并在90年代中期发布开创性的QuickTake数码相机。但最终，苹果在以上三个产品类别中都失去了市场统治地位。

那么，苹果是如何将iPod、iPhone和iPad打造成为长期业务并维持统治性地位的呢？

一个具有粘性、能够抵抗竞争对手侵蚀的平台

苹果iTunes U公开课商店

第二个帮助iOS获得成功的因素是苹果围绕iTunes建立的生态系统。这包括iTunes资料库和内容商店、内容与iPod同步的简单机制，以及苹果在几个重要领域的努力：比如教育领域的iTunes U、对企业用户的支持，以及精心培育的应用生态系统等。iOS应用市场确保了开发者能够赚钱，同时为iOS用户创造了新的价值。对于企业客户来说，他们还可以开发出仅供内部使用的私人应用。

如果想要建立一个与iOS相媲美的生态系统，或者在90年代建立一个与Windows相媲美的生态系统，其难度远比开发一款操作系统要大。事实上，苹果早在1990年代就曾遭遇过大批Mac平台开发者逃离至Windows的情形。苹果比谁都明白开发者对于平台的重要性。开发出一个全新的平台非常困难，但是在已有成功平台的阴影下开发新平台的难度更大。

谷歌、三星、亚马逊和微软都在努力为其Android、Kindle、TouchWiz/Bada/Tizen和Windows Phone平台建立类似的移动生态系统，但除了被低价硬件吸引而来的少数用户之外，它们并没有任何其他优势。这些用户的价值并不高，因为他们并不能吸引到足够的开发者，无法强化平台和生态系统的价值，从而陷入恶性循环之中。更麻烦的是，市场上已经有了一个非常成熟的移动生态系统：iOS。

苹果之所以能够历经Windows统治市场的1990年代而存活下来，原因之一是苹果已经在消费者中建立了小众的产品形象，使得一些消费者愿意为苹果硬件支付溢价。尽管许多PC用户都嘲笑那些花高价购买Mac电脑的消费者，但现实情况是，这些高端消费者的支持使得Mac平台得以存活下来。一旦苹果试图通过推出低端产品线而追求单纯的市场份额，就像该公司在90年代推出低端Performa产品线那样，苹果就将开始获得低价值客户，而这些客户对于提升平台价值的作用很小。

谷歌Android和微软Windows Phone采取了类似的策略，通过在市场上出售大量低利润率的低端产品，获得销量和市场份额的提升，但这种策略并不能有效支持生态系统的发展，因为这些低端用户付费购买应用和内容的可能性相比高端用户低得多，从而无法支撑起新应用和内容的开发。

微软也未能充分利用其在Windows PC领域的强势地位，创造出一个有粘性且能够抵抗对手侵蚀的平台。微软曾凭借Metro进行了尝试，但很明显已经失败。

类似地，由于谷歌对于Android软件平台松散的管理，Android应用生态系统的粘性不足，从而无法阻止Android用户转移至iOS平台。例如，即使是许多对Android感到满意的智能手机用户，也会购买一部iPod Touch或iPad，以享受苹果iOS平台的好处。

这种侵蚀正是苹果90年代的Mac平台所遭遇的情形。如今，苹果正在努力维持iOS的简洁易用和吸引力，以防止用户迁移至其他平台。

除了优秀的产品和有粘性的生态系统，还有第三个因素帮助苹果维持了在移动行业的绝大多数利润。

刺激合作伙伴辅助性产品销量的能力

当微软复制Mac的桌面环境发布Windows 95时，该公司充分利用了其作为MS-DOS供应商的地位，与英特尔和众多PC硬件厂商建立了强大的营销合作伙伴关系。对于那些试图出售电脑与苹果Macintosh争夺份额的硬件厂商来说，Windows软件恰好是其所需要的杀手级应用。

微软获得了PC行业的绝大部分利润，但它同样使得英特尔能够出售处理器，使得硬件厂商能够出售PC。英特尔和PC厂商也可以出售Unix PC或DOS PC来赚钱，但如果它们支持微软Windows，就可以赚更多的钱，因为许多消费者非Windows电脑不买。尽管对于PC厂商来说，一边倒地支持微软并不符合长远利益，因为这样做就相当于将自己的命运掌控权拱手交给微软，但来自消费者的强烈需求最终还是迫使英特尔和PC厂商支持微软。

最终，PC厂商不得不出售Windows，并放弃支持OS/2、Linux和Chrome OS等替代平台，因为消费者需要Windows。与此同时，英特尔或PC厂商很少批评Windows的缺点或抱怨Windows价格过高，因为新版Windows往往是刺激PC销量的功臣。而如今当Windows 8不再刺激PC销量的增长时，英特尔和PC厂商就纷纷开始向微软抱怨。

类似地，苹果不仅创造了消费者对iPhone的需求，而且刺激了消费者对于数据服务的需求。与微软和硬件厂商展开合作不同，苹果的合作对象是移动运营商。由于大量消费者非iPhone不买，苹果可以借助这种优势地位，在与运营商的合作中获得优惠性的条款。AT&T心甘情愿地将应用和内容销售、软件更新和可视语音邮件等关键服务的控制权交给苹果，因为iPhone能够刺激AT&T公司的杀手级应用的销量：昂贵的数据套餐。

微软在1995年时拥有非常强势的市场地位，迫使几乎所有PC厂商同时支持Windows。然而，苹果做不到这一点，而是不得不循序渐进地与全球各地的运营商建立合作伙伴关系。直到iPhone问世的第4年，苹果才与美国第二大运营商Verizon签署合作协议。又一年之后，苹果才获得美国第三大运营商Sprint和几家预付费运营商的支持。直到iPhone问世的第6年，苹果终于与包括T-Mobile和U.S. Cellular在内的美国前5大运营商签署合作协议。

设想一下如果微软在发布Windows 95时仅仅与惠普合作，并直到1999年才开始与戴尔合作出售Windows，到2001年才与绝大多数PC厂商达成合作协议，那将会是怎么样的情形。如今的苹果，刚刚迈入与全球绝大多数主要运营商开展合作的阶段。这或许很难令人相信，但三星、诺基亚和黑莓在全球的移动运营商合作伙伴仍然比苹果多得多。

在与PC厂商的合作中，微软要求与后者进行联合营销并签署独家协议，而苹果与运营商的合作条款则苛刻得多：苹果要求掌控客户、硬件设计、软件和服务功能等各个环节，并要求运营商签署金额巨大的销售承诺条款，并先期支付货款。这些要求非常苛刻，因此苹果与大多数美国运营商的合作都需要进行长时间的谈判。

苹果之所以能够做到这一点，是因为该公司首先拥有前两项优势：一款对于大众拥有明确价值的产品和一个具有粘性、能够抵抗竞争对手侵蚀的平台。再加上iPhone用户对数据套餐的强大购买力，苹果有足够的筹码向运营商提出各种苛刻的要求。

有一个事实能够充分展现苹果强大的谈判话语权：许多运营商最初都不愿与苹果合作，但它们很快就会意识到自己别无选择。对于运营商来说，iPhone的采购价格非常高（如图5所示），正如Windows比DOS或Linux更贵一样。但同样与Windows类似的是，苹果iOS能够吸引到非常多的买家，足以弥补运营商与苹果签署苛刻条款的成本。

2008年底，在与黑莓合作推出Storm智能手机失败之后，Verizon将赌注押在了Android之上，试图模仿iPhone的成功经验，吸引买家并出售数据套餐。Verizon在2009年推出了以嘲讽iPhone为主题的“iDon’t”系列广告营销活动，并在2010年的摩托罗拉Droid X广告中大肆抨击iPhone 4。

然而，在吸引有价值的客户方面，Android平台始终无法与iPhone相匹敌。鉴于此，Verizon从2010年底开始与苹果合作销售iPad，并于2011年初开售CDMA版iPhone 4。2011年2月，Verizon宣布iPhone 4成为该公司历史上首发销量最高的产品。

Sprint和T-Mobile同样曾在写给投资者的备忘录中表示，缺少iPhone是旗下客户转投竞争对手的主要原因。在与苹果正式达成合作协议之后，Sprint也同样宣布，iPhone成为该公司历史上首发最为成功的产品。

2011年底，美国第五大运营商U.S. Cellular首席执行官玛丽·迪伦（Mary Dillon）公开表示，该公司拒绝了与苹果的合作，理由是苹果要求该公司先期支付一笔巨额货款，而这种投资“从风险和利润角度来看是不可接受的”。

但仅仅一个月之后，U.S. Cellular的母公司TDS首席执行官泰德·卡尔森（Ted Carlson）对迪伦先前的评论解释称，U.S. Cellular初期将专注于建设4G LTE网络，然后才会尝试出售iPhone。“我们永远不会承诺绝不出售iPhone，”他说。“如果iPhone恰好符合我们未来的发展方向，我们有可能考虑与苹果合作。”不久之后，迪伦的态度也出现了180度转弯，“我们推出了多项旨在提升客户忠诚度和吸引新客户的策略，其中包括今年晚些时候与苹果达成的合作。”据业内人士透露，根据与苹果达成的合作协议，U.S. Cellular承诺在三年内购买价值12亿美元的约200万部iPhone。

为什么迪伦的态度在短时间内发生如此巨大的变化？美联社的一篇报道称，“在迪伦拒绝与苹果合作的18个月时间里，U.S. Cellular流失了26.8万客户，相当于失去了5%的利润率最高的合约计划客户。”

iOS注定重蹈Windows覆辙？

与微软类似的是，苹果拥有巨大的平台优势。但如果苹果无法持续将iPhone打造成为一款对于大众具有明确价值的产品，同时保持iOS平台的粘性，这种平台优势可能会减弱。如果苹果产品未来不再能够刺激合作伙伴辅助性产品的销量，iOS也可能面临风险。

随着iPad对PC市场的日益侵蚀，微软Windows平台正在失去其统治性地位。Windows本身也在失去作为一个具有粘性并能够抵抗竞争对手侵蚀的平台地位。逐渐地，Windows正在失去刺激合作伙伴PC销量提升的能力。如果要避免重蹈微软的覆辙，苹果就必须吸取Windows多年以来的教训。

这些教训包括忽视Windows XP的安全漏洞问题；在消费者尚未准备好的情况下推出类似于Windows Vista的重大变革；以及花费数十亿美元模仿竞争对手（例如Zune、Slate PC和Surface等），而不是寻找原创性的新业务。目前为止，苹果已经避开了这些陷阱，而谷歌Android却已经坠入以上提到的每一个陷阱。

[VIA：腾讯科技]

2013谷歌I/O开发者大会上，与去年全面开花的硬件产品相比，今年长达三个半小时的开场讲演中，没有发布任何有关Nexus系列设备、Chrome电脑，连眼下最热的谷歌眼镜、无人驾驶汽车等均未提及。不过，这并不意味着谷歌并不看重本次大会，事实恰好相反。谷歌发布了多项对现有产品的更新，其中包括重新设计的地图服务、将语音搜索功能推广至PC以及推出流媒体音乐服务All Access等。

在地图方面，谷歌宣布新版地图将可以在用户搜索商户时，显示Google+好友对商户的点评信息。谷歌表示，将把Google Offers团购服务整合至谷歌地图，以方便商户向那些搜索其位置的用户提供优惠券。当用户在谷歌地图中搜索咖啡馆时，如果他们发现附近有星巴克并点击更多信息，就可以看到星巴克提供的优惠券。

由于地图服务是人们在移动设备上最经常使用的功能之一，谷歌地图已经成为谷歌旗下的重要战略资产。超过100万个商户的网站和应用使用了谷歌地图，其中部分商户为谷歌带来了营收。

竞争对手苹果最近将谷歌地图从iPhone和iPad的预装应用中删除，以苹果自家的地图服务取而代之。不过苹果地图推出后，获得了用户毁誉参半的评价。与此同时，谷歌地图成为了苹果设备历史上下载最多的应用之一。消息人士称，Facebook近期也在与地图和导航公司Waze谈判，试图以高达10亿美元收购该公司。Facebook截至目前为止在其网站上主要依赖微软提供的必应地图。

谷歌CEO拉里·佩奇（Larry Page）周三也出现在了该公司的年度开发者大会上。此前一天，佩奇发表博客文章披露称，他患有一种罕见的声带麻痹疾病，该病已经影响他多年。“科技应该去做那些繁琐的辛苦工作，从而给人们空闲时间去做那些最让他们感到开心的事情，”他对参会的6000名软件开发者和YouTube上观看直播的超过100万观众说。在演讲中，佩吉的声音清晰可辨，看起来并没有任何困难。

现年40岁的佩奇在谈到媒体关于谷歌与其他公司竞争的报道时表示，“我觉得这些报道一点都没有意思。悲观并不能使我们进步。绝大部分事情不是零和游戏。”佩奇还称赞了谷歌在Web搜索领域以及开发无人驾驶汽车技术领域的进步。

不像Facebook的扎克伯格、苹果库克，或是亚马逊的贝索斯，佩奇的出现之所以值得一提，是因为他从来不像这些科技公司的CEO高调地在公司的发布会，站在聚光灯下，向大家介绍公司产品或是公司进展。

佩奇罕见地用了十分钟讲述谷歌在世界上的角色，以及Android、Google X、地图与搜索等各部门如何帮助民众，最后还半小时开放民众提问。”科技应该做最困难的工作”，佩吉用着嘶哑的声音说，”所以民众可以尽情做那些可以让他们感到快乐的事情。我们现在只是搔到真正科技的极浅层而已。”

谷歌宣布，将把语音Web搜索结果拓展至PC，使得用户可以在输入搜索请求之后获得语音答案。

谷歌还表示，在PC上使用Chrome浏览器时，用户只需大声说出“OK，Google”，然后说出搜索关键词，就可以激活语音搜索功能。用户还可以点击Chrome浏览器上的麦克风图标，以激活该功能。谷歌的语音搜索和语音问答功能此前已经登录Android和iOS平台的移动设备。

谷歌负责搜索业务的高管艾米特·辛格尔（Amit Singhal）表示，谷歌的使命是创造出科幻电影《星际迷航》中那样的电脑。在电影中，飞船驾驶者只需要开口说话就可以与飞船的电脑互动。

为了提供这种直接告诉用户答案的对话式搜索体验，谷歌整合了包含5.7亿个条目的数据库，其中包括人物、地点和事件等各种信息。该数据库使得谷歌的搜索引擎能够直接向用户提供简短的答案，比如地图或照片等。

当用户在谷歌搜索中查询最近的城市并询问“某某市距离这里有多远”时，谷歌就会向用户提供包含地图的页面，直观地展示前往该城市的驾车或公交路线。

谷歌Chrome和Android部门主管Sundar Pichai介绍，截至2013年，全球Android设备激活总量达9亿台，同比增长125%。而2011年，该数字刚刚突破1亿。两年时间增量高达8亿，对于Android操作系统而言，成绩斐然，同时这也意味着Android作为世界第一大移动操作系统生态所言非虚。

相比在全球市场庞大的占有量，Android操作系统在发展中国家，尤其是新兴市场的占有量更是惊人。其中，中国市场的Android设备占移动手持设备总量的9成，这不仅反映出了新兴智能手机市场的巨大潜力，也给其它非Android操作系统生态形成巨大压力。

谷歌Android团队高管雨果·巴拉（Hugo Barra）在开发者大会上称，平均每个Android用户贡献的营收，其中包括移动应用的购买，在过去一年里增长了150%，不过他并未披露具体数字。

如今，许多家硬件厂商都在使用Android作为智能手机和平板电脑的操作系统，这些设备往往预装谷歌搜索、YouTube和谷歌地图等能够为谷歌创造营收的服务。

在市场份额方面，Android近年来已经超越苹果iOS成为智能手机领域的第一大操作系统。根据市场调研公司IDC的统计，Android平板电脑的市场份额今年第一季度首次超过苹果iPad。

Chrome OS 保持桌面与移动平台体验一致性

相比Android而言，Chrome OS作为谷歌的主力桌面产品，在本次大会上也获得登台亮相的机会。据介绍，2012年中期Chrome OS的活跃用户达4.5亿，去年全年度新增用户总数达3亿。截至目前为止，Chrome OS的月活跃用户总数维持在7.5亿左右。

虽然Chrome OS和Android分别针对的是桌面用户和移动用户，但是在用户体验一致性方面，谷歌也做了大量的尝试，以确保用户在不同平台都能够获得高度一致的产品用户体验。而对于Chrome OS的解释，谷歌认为web仅仅承担的是抛砖引玉的桥梁作用，未来还将会有更多围绕“速度”、“安全”和“简约”三个方面的其它的新特性与用户见面。

关于Chromebook产品的用户群定位，谷歌未来将选择学校作为突破口，借助全新的Google Play用户体验和丰富的教育相关的数字内容，在全球范围内深耕教育市场，为教育行业用户提供廉价、优质的Chrome OS体验。

在这次开发者大会上，谷歌还发布了专门为教育领域提供的移动应用商店，试图以此提升Android设备在教室中的使用率。谷歌表示，该商店将成为Google Play数字媒体和应用商店中的一部分，并将于今年秋季上线。该商店命名为“Google Play for Education”，其中将包含专门为儿童优化的应用，比如数学教学应用等。教师们将可以从该商店中下载应用，并瞬间将该应用推送至教室里的其他Android设备中，Android高管克里斯·耶加（Chris Yerga）表示。

谷歌还宣布，将从6月26日开始出售搭载“纯净”版Android的三星Galaxy S4智能手机，16G版本在美国的售价为649美元。谷歌版Galaxy S4将同时支持T-Mobile和AT&T网络，以及支持最新的LTE技术。

在周三的开发者大会上，谷歌还宣布推出流媒体音乐服务All Access。该服务在美国地区的包月价格为9.99美元，最初30天可以免费试用。随后该服务将登陆其他国家。对于6月30日之前体验产品的用户，将可享受7.99美元的优惠价格。All Access将与Spotify、Rhapsody和Pandora等音乐服务展开竞争。而网络音乐零售领域的领导者苹果公司，尚未推出订阅服务。不过，外界一直在传言，苹果计划于今年晚些时候推出类似服务。

在演讲中，佩奇还暗示称，谷歌更倾向于尝试冒险的行动，而非对产品进行渐进式的升级。“我们应该开发那些还不存在的产品，”。

六大产品线看战略：全面拯救跨平台产品

回顾拉里·佩奇自2011年重新接管CEO职位后全面开展的“大扫除”战略，将边缘产品清除后的下一步，轮到了全面拯救已有的核心软件产品。

1、Google Play：社交游戏平台开启 音乐服务走向订阅模式

作为谷歌多媒体内容销售平台，Google Play主要担任着类苹果App Store的功能，无论是售卖应用、音乐、电子书等，该平台都影响着基于Android生态所聚拢的开发者收益。据统计，Android应用生态的安装总量已经突破480亿，仅过去四个月Google Play收入分成支付就超过了过去一年的总额。

此次更新，除了优化相关接口，包括地图、地理位置和Google+登陆等，Google Play Game服务的推出对于提升游戏应用的活跃度和收入是一项关键弥补。合作的19家游戏开发商据此可以帮助玩家保存不同设备上的游戏进程、显示朋友间的游戏成绩排行以及多人联网对战和游戏邀请。该功能不局限于Android平台，iOS也将推出，对苹果同类服务Game Center或将产生冲击。

谷歌音乐产品终于与时俱进走入了流媒体订阅时代。虽然最新推出的产品有着超长的名字“Google Play Music All Access”，但从界面和功能都显得更加人性化并符合用户听歌行为。比如更直观的音乐推荐列表、音乐电台和搜索功能。月订阅费用为9.99美元，产品最先在美国推出，后推广至其它国家。此外，Google Play的应用展示页也将采用个性化推荐模式，针对不同用户展示不同类型的应用程序。

2、Chrome：跨平台体验保持一致性

I/O大会上极具趣味性的一幕莫过于Nexus 4、iPhone 5、iPad mini、Nexus 10和Galasy S4五台设备组成的一个超长赛车跑道。而这个跑道的界面就全部显示于Chrome产品中。当五个赛车在五台设备间自由穿梭时，跨终端的同步体验做到了完美诠释。这就是Chrome的目标。

Chrome浏览器的活跃用户数相比于去年的4.5亿，目前已超过7.5亿。除了浏览器功能，Chrome OS和Android并列谷歌最重要的两个操作系统。当天在I/O大会现场的听众还将人手获得一台Chrome Pixel。

3、Google+：社交信息流展现形式改版 照片功能升级

国外科技媒体The Verge解读新版Google+称，谷歌社交网络进入了更优质的照片和大数据时代。如果不能吸引用户在Google+上贡献社交信息，谷歌也将失去提升其他产品潜力的机会。

Google+的社交信息流展现将改为卡片式的瀑布模式，三栏式布局便于用户快速浏览社交内容。对于“标签”功能的利用也将更加智能，比如用户无需手动输入，系统将会基于文字和图片识别自动匹配标签。这意味着用户发布的所有内容都有机会成为谷歌大数据结构中的一部分。

当Facebook通过收购Instagram获取了图片资源，谷歌需要用更好的产品让用户乐意分享更多的图片。除了将用户的云存储空间从5G提升到15G，图片的拍摄和修复功能都获得了很大完善，包括亮度、对比度、色彩优化以及噪点修复，对短时间内拍摄的图片进行动画生成处理，甚至利用算法自动为用户选出最优图片。

4、Google Hangouts成为统一跨平台信息通讯产品

谷歌在通讯产品上的分裂是一个长期存在的问题，包括旧版Hangouts、Google Talk、Google+ Messenger、Google Voice等。如今新版Hangouts将成为谷歌所有产品以及跨平台交流的唯一工具。

这也是谷歌在面对Whatsapp、Facebook Messenger、苹果iMessage以及其他通讯应用竞争下的应对措施。当通讯应用都被称为是挑战Facebook的社交平台时，谷歌在该类产品上的规划显得迟钝。新版Hangouts能否重振云通讯平台的地位值得期待。

5、谷歌搜索：启用语音搜索只需说”OK Google” 个性化和智能依旧是核心目标

当搜索进入移动时代，谷歌需要让搜索更懂你。因此，最新版的搜索引擎发展方向围绕三个目标：社交图谱功能让搜索结果反馈更直接、语音搜索开启更自然的对话模式以及Google Now扩展更多服务类别。

在以后的谷歌搜索中，无论是PC端还是移动端，谷歌都将减少用户获取搜索结构的步骤。无论是输入关键词还是语音提问，直接显示最优答案是产品完善目标。

用户甚至可以直接在搜索框中输入“我在某某地方发布的照片”，结果就会挖取出这样的数据。当用户想要启动语音搜索时，直接说“OK Google”，无需按键，语音搜索就开启。另外，社交图谱搜索也添加了中文简体字信息。

6、谷歌地图：新版地图添加社交信息 整合Google Earth和街景功能

谷歌地图目前覆盖了包括朝鲜在内的200个国家和地区的地图，其数据或来自于官方、或来自于用户，也有部分数据来自于第三方产品。其中全球有50个国家和地区获得了谷歌街景地图的支持，支持3D地图的区域也更加广泛。同时，全球共超过500亿公里的路程支持Turn-by-Turn导航。

从结构上来划分，谷歌地图主要包含四层，分别为基础地图、街景、用户图像以及本地数据。通过四层数据的叠加，全方位展示地图信息。和其它地图产品一样，新版谷歌地图也将本地数据作为挖掘的重点，并且对操控体验以及内容展现方式都进行了重构，不过出人意料的是，谷歌地图在本地数据的展示上，甚至细致到了周边店铺的内部照片，也就是说，谷歌地图最大化的整合了部分第三方应用程序的功能特征，承担了部分原本由第三方应用提供的功能。根据官方公布的时间，新版地图应用程序预计将会在夏季正式向用户提供。

谷歌地图新版最吸引人的优势莫过于“实时”二字。用户不同时间搜索同一个地点都将看到关于这个地点最新的信息。就像员工在现场演示的，当用户搜索谷歌I/O大会的举办地点时，用户在查询结果中甚至可以看到其它用户拍下的关于这个地点的最新图片。

地图作为整合生活信息服务的平台，谷歌也做出了新的探索。比如用户搜索星巴克，不仅可以看到关于星巴克的点评，还能看到星巴克内的场景图以及朋友们对不同店的评论。无论是来自于地图本身、用户数据以及第三方产品的数据信息，都将统一在新版地图中展现。

回顾谷歌I/O大会的所有产品优化，谷歌欲在跨平台终端上提供具有统一体验的软件服务始终是最核心的基调。无论是Hangouts、搜索还是地图，在面对iOS阵营的竞争，谷歌需要彰显出比苹果更具开放性和跨终端服务能力的优势。

对于佩奇长期强调的社交网络功能，Google+对于谷歌全产品线的价值也显露无疑。若要盘活谷歌已有的服务，无论是游戏应用、音乐、搜索还是地图，融入了社交信息的产品才能帮助走向真正的智能和个性化。

没有推出新硬件产品的谷歌似乎让人觉得缺少惊喜，但是作为谷歌赖以生存的基础，一系列的核心软件服务需要更精细化地打磨才能为未来的硬件产品提供根基。

就在Google I/O大会进行之时，谷歌股价当日涨幅为3.25%，冲破900美元，市值超过3000亿美元。与之相对比，苹果当日股价下跌3.38%。

更多参见：谷歌I/O开发者大会图文直播

附：安卓android进化历史

前面为大家介绍了“雷军和他的小米手机”，今天解读一下什么是MIUI：

MIUI是小米公司旗下基于Android系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统，能够带给国内用户更为贴心的Android智能手机体验。从2010年8月16日首个内测版发布至今，MIUI目前已经拥有国内外50万的发烧友用户，享誉中国、英国、德国、西班牙、意大利、澳大利亚、美国、俄罗斯、荷兰、瑞士、巴西等多个国家。BTW:我们小组都念“米UI”。

MIUI官方网站：http://www.miui.com/

MIUI官方宣传视频：

小米手机官方广告

miui的特点：

（1）绿色极简
提供绿色、干净的ROM空间，不会集成其他繁杂的第三方应用软件  MIUI接听电话界面

（2）独特用户体验设计
MIUI根据中国用户习惯，自主原创了全套的用户体验设计体系。更贴近你的使用习惯和心理习惯，让你上手操作更简单、更贴心。

（3）更华丽、极致个性的操作界面体验
MIUI全球首创“百变主题”以及“百变锁屏”功能，为你带来更为华丽、极致个性的手机操作界面感官体验。

（4）更好的电话以及短信使用体验

MIUI从电话、短信功能细节入手，对Android原生系统进行了多达近百项的深度优化、微创新，努力为用户提供智能手机中最好的电话以及短信使用体验。

（5）用户话语权的“活”系统
MIUI团队开发人员与用户打成一片、组建用户荣誉开发组，将系统功能选择权交与用户。根据用户意见、建议选择功能进行开发，并在每周五进行更新、升级。

（6）双版本共存
MIUI实行独特的开发版和稳定版共存模式，满足不同用户需求：开发版着重于尝鲜和快速更迭，延续原有的模式，每周五升级，不断测试开发新功能；稳定版则着重稳定性，更新周期更长。

MIUI功能：

（1）相机
　　优化加载速度，超快启动，即想即拍
支持连拍、定时、特效拍照等更专业的拍照模式
（2）图库
　　比Android原生更快的图片浏览速度
全新浏览模式，支持按文件夹路径查看图片  MIUI待机界面
（3）音乐
　　海量在线音乐边听边下，支持榜单直播和批量下载
自动关联本地歌词和专辑封面，支持编辑ID3信息
甩动切歌、睡眠模式，全面提升体验
（4）MIUI HOME
　　MIUI HOME将快捷方式和程序图标的两层模式整合为桌面一层模式
长按进入编辑模式后，打开Widgets小工具盒子支持拖拽添加小工具
如果想卸载程序，把程序拖拽到顶部垃圾框即可。
种桌面屏幕切换效果，桌面动画华丽绚烂
（5）智能拨号
　　智能拨号采用T9键盘
支持联系人拼音首字母、电话号码搜索，结果以联系频率优化排序
（6）短信
　　优化新短信添加联系人方式
系统自动识别部分SP服务商名字和头像
优化手机报阅读体验
支持收藏重要短信
网络节日短信推荐
桌面快捷回复窗口
（7）通讯录
　　字母加姓氏快速定位
更快捷步骤新建联系人
智能生成联系人名字的候选头像
支持将联系人分组管理
联系人编辑支持设置来电大头贴
（8）百变主题
　　第三版主题加载引擎，换主题更快更方便
更灵活、全面的局部自定义，丰富的在线壁纸、铃声、字体等
（9）通知栏
　　通知栏下拉14键开关，用户可设置wifi、 亮度、数据等  MIUI主界面
开关位置会根据用户使用频率自动排序，学习用户使用习惯
（10）FM收音机
　　全球首个N1系统原创FM收音机
（11）设置
　　全新设计的设置界面，优化设置分类为常用设置、个人设置、系统设置和程序设置，方便查找
系统启动极小内核
系统里没有任何多余app，精简到完全系统级的应用

（12）详细介绍

桌面
· 独创锁屏
锁屏界面支持预览未接电话和新短信，并支持一步进入电话或短信界面。支持自定义全屏锁屏壁纸。
· 桌面底部快捷程序栏
桌面底部提供快捷程序栏，最多支持放6个程序图标，也可以放文件夹。把电话或短信放在快捷栏后在任何界面都能快速进入电话或短信。
· 桌面文件夹
如果你管理桌面图标，可以通过建立新的文件夹来实现，支持给文件夹命名，给文件夹内的图标排序。文件夹有隐藏程序的特性，放入文件夹的程序自动可以隐身。
· 全新桌面编辑模式
在桌面长按进入编辑模式后，你可以修改壁纸和锁屏壁纸，支持多点触摸移动图标，打开小工具盒子支持拖拽添加小工具。如果想卸载程序，可以把程序拖拽到顶部垃圾框处即可。
· 屏幕缩略图模式
双击home或通过”捏”的手势进入屏幕缩略图浏览，支持屏幕排序，自由添加，删除屏幕，设置默认主屏。
· 任务管理器
长按home键即可进入任务管理器，可以快速切换最近使用的程序，或者关闭所有正在运行的程序。
· 智能图标样式匹配
系统自动根据图标颜色生成匹配底板，让桌面图标风格更统一。 　　

短信
· 便捷添加收信人
要给新短信快速添加联系人，可以在收件人栏里输入联系人首字母，系统会智能推荐匹配者，也可以点击左侧加人按钮，在全部联系人、收藏、群组和通话记录中选择。
· 自动识别SP服务商名字和头像
系统自动识别部分SP服务商名字和头像。
· 更好的手机报阅读体验
系统自动接收手机报，支持修改文字大小和底色，以便适合不同的阅读环境。
· 收藏短信
收藏重要短信以便查阅备忘。
· 节日短信推荐
提供数千条网络短信，支持群发、转发和收藏，更体贴的过节问候。
· 支持群发短信
想要群发短信，可以在群组菜单中选择发送短信，或者在新建短信页面选择群组或多人为收件人。
· 快捷回复窗口
新短信弹出快捷回复窗口，可以快速回复或者删除不需要的短信。弹出窗口可在短信通知设置中选择开启或关闭。

电话
· T9智能拨号
拨号键盘采用T9智能拨号，支持联系人拼音首字母、电话号码搜索，根据联系频率优化搜索结果排序。 最大化按键操作区域。
· 显示响铃次数
未接来电显示响铃次数，协助你判断来电的重要性。系统自动屏蔽陌生人来电的第一次响铃，防止骗子骚扰。
· 通话记录显示归属地
通话记录显示归属地，并优化时间显示方式。
· 智能IP号码
根据不同运用商给用户默认不同IP号码。
· 呼入限制
如果不想被电话骚扰，可以在电话的设置中修改呼入限制选项为拒接陌生人来电，或仅接收藏联系人电话。

联系人
· 最快捷步骤新建联系人
要把陌生人存为联系人，可以有多种方法，在拨号面板拨打陌生人电话，会出现存储提示，也可以在通话记录点击陌生人头像，选择新建联系人，仅需要输入姓名电话，即可完成最快捷的新建步骤。
· 智能生成联系人名字头像
编辑联系人头像，会发现系统自动生成的联系人名字的头像，方便用户识别。
· 强大的群组功能
将联系人分组管理，方便查找和编辑。群组支持群发短信并且支持设置群铃声。
· 显示联系人电话归属地
在联系人详情页面可以查看电话的归属地。

设置

· 全新设置
设置优化为常用设置、个人设置、系统设置、程序设置，方便用户查找。

通知栏
· 智能14键开关
通知栏下拉14键开关，根据用户使用频率自动排序，学习用户使用习惯。

周边辅助
· MIUI 网盘
网盘包括”装机必备”、”人人为我”和”我为人人”，支持批量安装程序，可以在”人人为我”中查看其它用户分享的程序，并可以在”我为人人”中把自己的程序分享给别人。如果要安装SD卡中的程序，还可以在菜单中选择程序安装器快速安装。
· MIUI系统更新
如果有系统更新，会显示出新的版本说明及致谢名单。点击下载即可完成OTA升级，保证系统为官方最新版本。

支持机型
· 目前支持机型：N1,Desire,MS,HD2,DHD,NS,I9000,T959,DZ,Defy,I897等等

MIUI大事记

2010年

8月16日 首个为中国人深度定制的Android ROM提供下载，支持机型为HTC Nexus ONE, MIUI第一次内测开始!
9月，国外专业Android发烧友论坛网友自发为MIUI ROM制作多国语言版
9月，发布MIUI收音机，并开放源代码，众多开发者进行源代码下载
11月26日新版本支持摩托罗拉Milestone机型

2011年
1月26 日支持五款手机，超10万手机发烧友使用MIUI
6月30日，MIUI支持 11款机型，23种语言，超50万国内用户使用MIUI
7月8日，MIUI首个稳定版本正式发布
8月16日，基于MIUI的小米手机正式发布

[请保留：后时代 http://www.houshidai.com/]

Rubin是硅谷最具代表性的Geek人物，兼具远见与深厚的技术背景。除了是Android的创始人之外，他在1990年前后供职于Apple的手持设备部门，后来创办Danger公司，开发的产品后来演变为微软今年发布的Kin手机。有关他的更多情况，请参考《程序员》文章“生而Geek”（该文主要取材于《纽约时报》的一次深入报道“I, Robot”）。

Android之父Andy Rubin

版本与自定义

Android版本这么多，现在依然有新手机在用1.6系统，你们怎样给开发者和消费者带来一致的体验呢？

答：我认为手机制造厂商应该很快知道什么该卖而什么不能再卖了。我对我们的创新步调感到满意。最新的版本肯定也是最好的，会成为主流，因为所有OEM厂商都想拥有最新的功能。如果他们不这么做，那就看看会对消费者产生什么影响吧。我们正处在一个有趣的时期，消费者能够认识到每个新版本的价值。因此，我相信手机厂商会相应地改变新版本的策略和上市时间。

（CSDN解读：看到了没有，移动市场现在是平台、手机制造商、消费者也许还要加上运营商之间的博弈，动态平衡已经发生变化。版本分裂虽然会造成各种麻烦，但对促进这种变化有利。）

所以你们不会放慢Android更新的速度？

答：我们最初的1.0版本在我看来更像是0.8版，它是为了圣诞赶工出来的，后来才真正实现业界所期望的规格。后来多个版本之所以更新那么快，是为了以赶上业界发展水平，而现在我觉得大家反而有点跟不上我们了。以后的新版本都将集中在真正的创新上。

（CSDN解读：之前一直在追赶，现在我们已经处于领先状态，接下来需要见真功夫了。）

手机厂商使用老版本的Android肯定没什么好处？

答：是，那样对消费者不利。

消费者与运营商

有人说自由的Android其实是给了运营商随便玩弄消费者的自由。

答：如果我发布一个所谓开放的操作系统，却要让所有人的手机看起来都差不多、功能也很少，那这个平台是不会胜出的。因为手机厂商和运营商都会带来很多价值，他们需要一个载体，展现自己与众不同的特色。每个人的手机看起来都应该是不同的。我们的理念是，应该弄清楚消费者的需求，开发不同的手机，满足他们的要求。

（CSDN解读：这反映出Android与iPhone等专有系统完全不同的世界观。手机除了是一种IT设备之外，因为具有贴身性，还与服装、首饰有类似的属性。我认为这一点是Android理念的重要根据。另外，每个人的手机都应该不同，这与目前搜索领域、SNS领域的个性化趋势是相符的，这种人人不同最终只能由软件应用尤其是Facebook、Google这样的平台真正实现，这一点提醒业界同仁注意。）

可是，Android还是有最低标准啊。那为什么不说什么样的设备不应该做呢？具体的分界线在哪里？

的确很难明确划线限制，我们也对此考虑了很多。首先我们不喜欢限制。我们喜欢出现例外，并从中获益良多。……开放的本质，就是放弃控制，将控制交给社区。

（CSDN解读：这是Android世界观的另一重要组成部分。创新往往来自限制之外的例外，对整个生态链有好处，这是开放会赢的理据。）

你说的是“将控制交给社区”，可老百姓听到更多的却似乎是“将控制交给了运营商”。

也是也不是。某种意义上的确很可能会是这样。但我们不会成为运营商，也不会凌驾于运营商之上，这里的情况与前面所说的版本问题类似。我认为运营商逐渐会理解到什么是好的商业模式，什么是不好的商业模式。Google崇尚开放，开放意味着允许定制。定制和个性化之间是有区别的，个性化说的是消费者，而定制说的是手机厂商和运营商，他们必须找到正确的平衡点。

（CSDN解读：Google不会成为运营商吗？存疑。他们曾经在美国申请无线牌照，并有很多提供免费无线接入的计划。Google肯定希望能够有更多免费至少低廉地接入互联网的方式，别人不干，他们就会自己干。）

今年1月我跟Erick Tseng（CSDN注：Android前产品经理曾毅力，现为Facebook移动产品负责人）谈论Nexus One的时候，提到说是否能提供一种新的零售模式，消费者可以自由选择手机、技术和运营商，但现在看来是没戏了。

在美国无锁机依然是可能的，不管它是通过在线方式还是传统零售渠道购买──不过我们还是放弃了。我们还需要再考虑这个问题。

（CSDN解读：这里说出了Google推出Nexus One的目的，是打破原有移动生态链的各种藩篱。）

Android的最大优点

你个人最自豪的是Android什么功能？

首先，策略上我们就胜利了。我们一开始就允许你查看代码，你可以看到它是如何运作的。我们从社区获得了许多有价值的反馈，包括安全架构等等方面。安全架构现在非常棒，还可以升级。安全架构的设计非常出色，考虑了多任务，并内嵌到用户界面中。通知管理器也非常棒，后台应用也可以发出通知。这些都做得很好。

必须要实现的功能，是在有信息出现的时候，用户能够马上知道。我们的竞争对手却将所有信息都堆放在桌面上，你必须进入到应用里才能看到这些信息，而我们却可以在后台完成这一切。

Android另一个很酷的架构特性，是将客户端应用与Web应用相结合。我们有混搭（mashup）的概念，开发者可以像Web应用那样开发手机应用。Web应用吸引我的地方是迭代的速度。你可以一天发布6个版本，而用户甚至都不知道。用户能感觉到的，是更好的稳定性，更快，更多的功能。

（CSDN解读：这里说出了Android的技术优势。欢迎对Android底层有研究的读者做更深入的分析。手机上的Web应用的确值得我们更多的重视。）

你们是否已经开始将Gizmo5的VoIP技术随Google Voice一起整合到系统里？

问的好。今天Google Voice已经成为你的电话号码的前端软件，一个更好的语音邮件系统，但是我们是否已经成为一个语音服务提供商了？这个问题是我们的Google Voice团队需要考虑的。但我必须仔细考虑这对于无线运营商——我们的合作者来说意味着什么。你不会看到我们变成无线语音服务提供商。

（CSDN解读：要不要与无线运营商竞争？Google内部看来有不同的声音。）

那视频通话呢？

答：我们今天已经通过Google Talk Video支持视频通话，它是一个桌面应用。是否可能改变目的以适应很低的移动带宽，还在实验中。

Android 3.0 Gingerbread

Android的下一个版本有什么主题和好点子？

更多的沟通方式。我认为社会化媒体就是一种交流形式。如果你是说平台的一般改进的话，那就是系统会更快更稳定。游戏是一个需要考虑的领域，我们实际上已经重新发明了休闲游戏，如果你看看XBOX、PS和任天堂的主机，你只要坐下来就可以沉迷其中。我们的手机需要用电池供电，所以就有一个平衡问题，你只是需要在没事干的时候打发时间。

当然，Android的新版本应该支持各种游戏形式，我认为这一点值得关注。Web与本机应用的更多结合也很有意思。看看HTML5的支持，我们的浏览器现在可能也是手机上表现最好的了。又快又小。我们会给浏览器增加更多功能，提供更好的用户体验。

（CSDN解读：新版本将关注社会化媒体、游戏、Web。移动游戏的特性：零碎时间。）

Flash也是个有趣的话题，它是很多人的必需品。但是在移动设备上，它暴露出桌面上看不到的性能问题。它是移动体验中需要的东西吗？

网站离不开Flash。我要说，我需要Flash，因为我要看到完整的网站。当然，我们需要花费很多时间进行优化。我对此充满信心，那只是代码上花些功夫罢了。

（CSDN解读：Android将鼎力支持Flash，也许包括帮助Adobe进行优化？）

Android与Windows Phone

周一，微软宣布了他们首款Windows Phone 7手机，你怎么看这个竞争对手？

他们的截图看上去很有意思，不过，看起来这个世界不再需要一个新的平台了。Android是免费而开放的，如果非找一个需要新平台的理由，那就只有政治原因了。为什么全世界不都用Android系统呢？只是因为他们不喜欢开发Android的人，只是因为这个系统不是他们开发的？

[Android]是一个成功、完整、垂直整合的自由系统。我建议大家都加入到Android阵营来。当然，我不认为Android会一统天下，因为竞争对消费者有好处。如果其他平台有什么好的想法或功能，而Android没有，那并不是坏事。我认为有选择很好，但是最终我不认为这个世界还需要另一个平台。我认为Android特别擅长而其他平台缺乏的地方，除了开放之外，还在于它是一个真正能整合一系列服务的平台。我们谈到了Web和应用程序混搭，其实是在说云服务。

在后端，是云在提供服务，而这正是Google从第一天开始就在做的事情。首先是搜索，然后是Gmail、YouTube、GTalk等等所有一切。这些云支持的服务实际上为移动设备提供了更好的体验，因为真正的重要工作都是云在完成。云计算时代将随着无限带宽轰然驾临，统治一切。

（CSDN解读：移动平台背后真正重量级的是云计算的竞争。在这一点上，Google可能更惧怕Facebook。）

[来源CSDN]