“那为什么他妈的不去做？”

在最新一斯付费财富杂志上，Adam Lashinsky 披露了一些苹果公司不为人知道的事情，包括内部管理，乔布斯其人等，无论对于科技编辑还是苹果粉丝，都值得一读。

2008 年苹果发布iPhone 3G和MobileMe的时候，事情进展并不顺利，MobileMe – 由 iTools 和 .Mac 改名而来 – 说是要为iPhone 和 iPod 提供邮件、日历、同步等功能的Web接入，但是在刚开始推出的时候，却加载缓慢，服务器经常宕机，导致人们怀疑MobileMe到底有没有准备好，乔布斯 召集整个MobileMe团队开会，指责他们破坏了苹果的声誉，他对团队成员说，“你们应该恨其他人，因为他们让你们失望。”然后MobileMe的 leader就下台了。文章中的一些摘要：

有人能告诉我MobileMe应该怎样做么？在得到一个满意的答案后他接着说，那为什么他妈的不去做？

对于华尔街日报的记者Walt Mossberg不喜欢MobileMe这件事，乔布斯说：

Mossberg，我们的朋友，不再写我们好的事情了。

MobileMe在过去几年有了很大改进，有传言称随着iOS5发布的时候，iCloud将是它新的名字。

每当有一位新人晋升为副总裁时，乔布斯都会对他们进行训示，主题就是看门人与副总裁的区别：

乔布斯会向这些副总裁表示，如果办公室中的垃圾由于某些原因没有被定期清理，他会询问看门人出了什么问题。而看门人可以很有理由的说：“门锁换了，我没有钥匙。”作为看门人，他可以有合理的借口。

根据乔布斯的说法，“当你是一名看门人时，你可以提出理由。”然而，“在看门人和CEO之间的某一点，理由已经不再重要。而这一跨越点就是成为副总裁。

换句话说，作为一名副总裁，如果遭遇失败，那么将没有任何借口。无论提出什么样的理由，副总裁都需要为任何错误负责。

其他一些不为人知的轶事：

为 iPad 移植 Safari 的只有2个人。
在苹果从来不会出现“不知道谁该负责”的问题，用苹果的说法，每次会上都会指定出那位负责人，所以人们总是知道一个项目你该去联系谁。
在周一乔布斯会召集执行官们检查每一个重要项目，而营销会议总是在周三。
乔布斯对产品的设计和感觉整个公司都知道，即便90%的人没见过他。
当一个产品要完工的时候，苹果倾尽全力使它完美。
负责线上苹果商店的人没有权力控制网站的展示风格，完全由设计部门独立承担。

The People’s Supermarket英国人民超市是英国一家今年春天才开业的以食品类为主的超市。

由英国有名的厨师Arthur Potts-Dawson、零销商Kate Wickes-Bull 及其他人创立，人民超市定位于一家社区型的超市，它的一个最大的特点就是该超市由会员共同管理，而销售，则对所有人开放，所以这也是它叫作“人民超市”的原因。近日，其品牌设计已经完成，由英国的 Unreal设计工作室设计。
 
品牌中采用了“for the people, by the people“作为口号，无疑呼应了林肯在盖茨堡演讲名篇的那句“of the people, by the people, for the people”，译成中文就是“民有、民治、民享”，或者按我朝特色的译法我想也可以翻译成：权为民所用，情为民所系，利为民所谋~~。人民超市除了采用会员管理的特点之外，其产品也大多数来自本地的季节性产品，这也意味着其价格相当吸引，由人民管理，提供极具吸引力的低价，真正做到为人民服务。

在为超市设计了一些宣传海报后，我们开始将注意力放在品牌设计上，我们需要体现“协作”这一核心理念，体现其公共的、低价的及民主这一特性，应该平实地表现出人民这一要素。我们的任务包括标志、应用物品、广告、包装及品牌指南等一系列的设计。

由于该超市并不过于强调以盈利为目的，而且将长期以低价作为经营策略，所以设计必须简洁，容易应用。在实际使用中，为降低成本，有很多包装及材料都必须在超市内部自己完成。

 
同样根据设计公司所述：

在为品牌寻找创意的过程中，我们偶然看到一个非常容易辩认的形状，这个形状朴素无华，但又非常实用，这就是我们平时所说的“Euroslot”，它是一个孔状，由Euroslot打孔机打孔而成，在很多包装的最上方都大量使用，打孔后便于携带。这个孔状，你可以在世界都看到，它每天都在你面前出现，以至于你根本不会去注意它的存在。但它却恰恰最能体现“销售”这一特性。我们决定该是给这个孔正名的时候了，并且我们还买了一个打孔机（见下图）。这个孔状你可以轻易地在信纸、店内包装上使用，形成了一个简洁、实用及容易实现的品牌形象。它还可以在很多地方，如价格牌、标签、手提袋作为一种品牌展示来使用。

人民的颜色最终采用了黄色，黄色既体现在设计中，也体现在店员所穿的T恤中，当你成为会员后，也会领到一件黄色的T恤。黄黑两色配合粗壮的字体形成一种友好及清晰的视觉效果。
 
人民超市有自己所规定的原料供应商，然后贴上自己标签，所以超市中你就可以看到“人民面包”、“人民红酒”等产品，这些产品需要一个一致性的的视觉效果，而一个Euroslot 孔槽轻易地给它们一个统一的外观。

对于我来说，这个品牌是那种你了解得越多就越喜欢的一个品牌形象。首先吸引我的是它的管理模式，虽然我不知道在具体的日常管理中，“会员共同管理”是在一个什么样的游戏规则下实现和操作，但这种经营模式无疑非常吸引人，你不能说它是一个乌托邦式的试验——它并不是免费的广州地铁， 因为它并没有亏本，只是通过强调“共同管理”来实现低价，非常有启发性的商业模式。

 
在一个对成本非常敏感的环境中，黄黑搭配就是最佳的选择。因为黄黑形成对比最强烈的反差，所以它能够迅速、清晰地传达品牌形象（意味着成本降低）。无论是自己内部打印宣传资料等，也可以轻易实现——在某些情况下，你拿些黄纸用激光打印机就立即可以实现。那个孔状，在最上面的一些图中，如果没有解释，它仿佛并不是有意为之，而是手提袋上的一些固有形状，由于这个孔状可以使用打孔机形成，这同样能够降低成本——你自己就可以完成。这个品牌形象处处体现了一种“尽可能降低成本”的设计思想，是挺让人值得学习的。
 
降低成本并没有牺牲品牌形象，当这个孔状在一系列产品中使用，这个全世界在使用的孔状便开始被“人民超市”占为己有，这个孔状，让人感到亲切，心里踏实，完全契合一家社区型的为群众服务的超市定位。
 

简单清晰地通过黑色来体现产品形状，没有卖弄过多的美学元素，非常不错的设计。 一家无愧于人民的超市。