车震，是指有车族热衷与恋人利用汽车的震荡，相互调情、作出一些暧昧动作或者发生亲密行为的现象。车震是现代都市性生活的一种，是由一些港台八卦周刊首创的。

作为一个互联网从业者，我一直非常敬佩两个网站同行，他们在多如牛毛的网站中显得那么的拉风和与众不同，那么的高傲那么的冷艳，对我等芸芸众生而言总是高高在上。一个是CL社区，一个是12306，都不是那种随便就能上的网站，时不时找不到几次服务器，让你品尝一下小脾气。在这个讲究跨界的年代，我恨不得大声疾呼“1024，楼主好人，给张火车票吧!”

就在12306那脆弱的娇躯又一次在我的面前崩溃的时候，在一个群里，某兄弟突然蹦出来问我：“在这个合家团圆将要欢度新年的时刻，你如何看待车震?”那一瞬间，仿佛有一道闪电狠狠地劈在了我的天灵盖上，一个靠谱创业的想法迸射而出，我微微一笑，这么多年了，到今天我才理解乔布斯发明iphone，马云建淘宝，小马哥玩QQ时是什么感觉。

我大笔一挥，像那些中国书法推广大师们一般，写下一行字《快车震 O2O项目商业计划书》。

一、产品概要

车震，对于一些富二代来说，那是家常便饭，君不见二环十三郎的一路呼啸吗?他们随时可以在堵车的时候，放下车椅靠背，摇上深色车窗，跟车内那穿着超短裙爆乳装的姑娘激斗一番，超级跑车在车海中上下摇动，仿佛水中浮萍一般。风中传来邻车司机关切温暖的话语，“丫开跑车都不舍得在车里放袋饼干啊，哈哈，你看饿得在车里跳脚呢。”

但是，车震，对于很多人来说，那是一个陌生的名词，一个终极的人生梦想。他们，或者没有车，或者没有对象，或者两者都没有……

快车震，专为车震而生。我们提供的是体验和人文关怀，让每一个没车或者没对象的屌丝都能实现车震的梦想，这才是用户的痛点。

二、产品核心用户

我们不贩卖感情，我们只是激情的搬运工。现在请闭上眼睛，想象着这样一个画面“夕阳西下，金黄色的阳光暖洋洋地撒在乡间小路上，那不规则的坑坑洼洼反射着微微刺眼的光芒，一辆粗犷的金色越野SUV拉风地行驶在路上，扬起漫天黄沙，给人一种西风古道的沧桑感。车里一个专业FBI特工一般的专业司机目不斜视地往前开，后座上一对男女正在行那苟且之事。过了许久，那男人如雄狮一般昂起头，大喊一声‘师傅，再加五公里!’”

我们的核心用户就是暂时没有车或者没有对象，但是又渴望体验车震感觉的这庞大的群体，他们时尚，他们有激情，他们有梦想，他们有未来。

对了，还有那些梦想一路搭车去西藏的女文青，正好可以作为特殊选项供重口味用户配对使用，反正对于她们来说，基本体验是一致的。

三、产品矩阵与流程

快车震的前端预订产品分为三个版本，分别为用户版、司机版和失足妇女版。用户版本可以非常方便地看到自己十公里之内可以选择的车震车辆和提供服务的小姐，可以按照自己的口味进行个性化的选择。同时对于老用户，系统也会根据他过往的口味和整体用户的点评进行精准推荐。

而用户版中会有针对性的通道来把用户分成三类：已有伴侣型，无伴侣需要系统推荐型，已有伴侣却想换换口味型，不同的用户有不同的行为通道。

因为是创业项目，前期不能铺得太大，所以暂时不考虑针对女性用户的牛郎版。

在核心产品之外，还有会一系列的外围衍生APP来构成产品的护城河，例如“全国最值得车震的100条公路”“车震导航”“车震FM”“车震姿势大全”“车震朋友圈”……

而后台则需要搭建四个功能模块，“用户与订单管理系统”“物流后台管理系统”“数据分析系统”“第三方合作后台”，作用如下。

“用户与订单管理系统”顾名思义是管理用户和订单，系统进行分配，并且对违规等用户进行封号处理;

“物流后台管理系统”则主要用于管理与产品相关的各种设备，例如车辆的运行情况、翻台率、车上小商品柜里物品销售情况，包括但不限于安全套、避孕药、情趣用品、SM用品;

“数据分析系统”则是从数据端来指导整个产品的运营策略，例如哪些路段更受用户欢迎，为主要用户群体进行人物侧写，分析他们的需求所在，并有针对性地对车辆车型等进行不懈的改进;

“第三方合作后台”则是引入管理机制，让辛苦的妈妈桑们能简单地看到最精准的出台数据和收入，减轻她们需要管理那么多莺莺燕燕所带来的管理困境，并且可以将车震中收集到的数据与众多男科医院进行接口，搞竞价排名。

四、创业投入

硬件投入首先需要至少五百辆车内空间宽敞的名牌越野车，先为产品树立一个行业门槛，免得后来者搞几辆三轮车都敢出来模仿。

这个投入对于车企来说，完全物有所值，如今还有多少人去看电视广告和网站上的广告条?已经进入了社交化和口碑时代。那么在宣传中，“本车被评为全世界最受用户欢迎的车震车型”，多么高大上。想想如今的车型介绍，动不动就是“尊享版”“时尚版”“白金版”，含义指代不清，让用户莫名其妙。如果能推出一款“车震版”，那么就代表着车内空间宽敞，座椅的材质好，车内人机交互体验好，手刹性能好不会因为震动而随便移动发生事故。

而在具体指标上，以往只能说“宽敞车内空间”，现在就可以非常具体形象地说“车内后座可供3P”“车型较宽，可供69式”……这能将如今一潭死水盲目高端的汽车广告市场进行更新换代。

更重要的是，这批用户有着光明的未来，他们在社交媒体上有着良好的话语权。最近英国伊顿公学强制学生注销snapchat账号，原因是这批人虽然现在是学生，但是未来会成为英国的议员啊首相啊银行家啊，年少荒唐时的裸照流传总归不好。

那么对于快车震来说，也许它的用户未来就会成为什么BAT的高管啊，各大创业公司的CEO啊，当他们被采访聊到自己的第一次时，不会像上一辈那样总是说“那年啊，我上山下乡到了那个小山村，在村东头小溪边的麦秸堆边，我追逐着那个姑娘，追着追着，就把她推倒在了草堆中……”，而是会变成“那年啊，在XXX汽车那宽敞的后座上，整个车里放着激情的雷鬼音乐，真皮的座椅味道加上身下那姑娘香奈儿的香水味，让我第一次知道了什么叫做成功和坚持!所以我未来的成就，和那辆XXX汽车密不可分!”这是多么富有梦想和人情味的品牌广告啊!

五、产品盈利模式

对于一款产品来说，没有一个好的盈利模式，哪怕再急用户之所需都很难在如今的社会生存下去，但是，快车震完全不用担心。

按照互联网思维，产品对用户端必须免费，汽油钱由车企的广告费来冲抵，例如在车震脱衣服前一分钟，先看上一段广告。当然，不想看也没关系，付费的话可以去广告。

然后主要的收入来自于车内衍生物品的销售提成，在那个精虫冲击大脑的时刻，小货架上物品标价已经不重要了，否则的话很容易被人点评“小气鬼，只舍得用1块钱一个的廉价TT。”

另外是专业机构的收入分成，恩，作为一个平台，从中抽取佣金是一项合理的收入，请注意你的礼貌称呼，“拉皮条”这个称呼过于口语化。

除此之外，还将发行会员机制，每个月交一定的会员费，就可以不限时不限量地随时随地去车震，打造车震界的公交一卡通，想上随便上。

六、营销策略

好的产品会说话，营销只是让话说的更大声一点儿。——蜀国路桥集团张翼德在长坂坡营销大会上发言。

快车震主打的将是一整套的舒畅体验，安全刺激方便省时间，支付宝微信支付信用卡统统支持，一键支付。

同时将邀请美国知名德克萨斯牛仔《生活大爆炸》里的谢尔顿担任形象代言人，一亮相就用地道的德州腔说：“LOSER，你还在和你的双手为伴吗?现在，解放你自己，倾听野性心灵的呼唤。”

接着就是一个新东方厨师学校出身的导演作品，画外音是“五百辆顶尖豪车严阵以待，八百名中外美女翘首以盼，手把手包教包会，一对一小班教学，本次学不会下期免费再学”!

实在不行，等融资之后，车震一次给男女双方补贴五块!

七、团队规划

先招五十个产品经理。

去当司机，深入到第一线，准确地观察用户行为，看到哪些细节让他们感到迷惑，统统记录下来，但是绝对不要去干扰用户。请注意，以用户的视角去思考问题，不代表自己就要当个用户。严禁在空驶期自己爬到后座上去享受，公司大了之后，内审一定要跟上。

八、未来

难道看到这里，你还没有振奋吗?你还没有为自己将要见证一个商业奇迹的诞生而欢呼雀跃吗?

快车震，专为车震而生!

[Via:快刀青衣]

Whisper的分享采用电子卡片的形式，即用户需要拍摄或本地选择一张图片作为背景，也可以使用手机浏览器在网上搜索合适的图片，然后将自己的秘密或吐槽添加在图片上。应用自带9种滤镜功能，且支持更换字体、文字大小并移动文字位置，支持上传当前地理位置。

“现在每个人都好像是自己的品牌营销经理，从不同角度呈现自己最好的一面，但有时这并不真实。”

“我是公司的前台接待，但当每个人都去吃午饭时，我会偷溜进大会议室，假装自己是CEO。”

“每当我在公众场合觉得没有安全感时，我总是假装打手机。”

“我已经二十岁了，可是每晚还抱著绒毛玩具睡觉。”

Whisper网站：http://blog.whisper.sh/

每个人都有不吐不快的秘密，但在公开的社交网络上，受真实身份的牵绊，人们更愿意晒出自己“幸福”的一面，而将这些秘密深藏在心底。美国人麦可·海沃德（Michael Heyward）和布莱德·布鲁克斯（Brad Brooks）最初的创业项目是短消息应用老虎短信（Tigertext），该应用最大的特点是允许用户设置短消息自动删除，以保护隐私。但他们很快发现，私密分享是个巨大而空白的市场。

Whisper是一款移动私密社交应用，在美国的学生群体中很火。同其他私密社交应用不同的是，用户在 Whisper 上的说出的秘密不是单纯的文字或者图片，也不是图片配文字描述，而是内嵌有文字的图片。这些图片可以是你过去或者现在拍摄的，也可以直接从网上搜索的来，然后在图中写上你想说的秘密，就成了一段 Whisper。别人可以对它标心，也可以用同样的形式——内嵌文字的图片进行回复。

图片配文字的形式由来已久，Reddit、9GAG 这类社区上最火的帖子总少不了各种神图配文。其他类似的杂交还有弹幕，融合了视频加动态文字吐槽；啪啪，照片和声音；Cinemagram，静态图片和动态 GIF。这类混搭总能创造出眼前一亮的效果。Whisper 中大部分的信息都是一张或精美或搞笑或温馨的图片，配上恰到好处的几句话，让你在浏览时既不会有纯文字时的无聊感，也不会有纯看图时的飘零流离。

Whisper（中文译名私语）随之诞生。与传统社交媒体背道而驰，Whisper抛弃了让朋友之间亲密互动的“老套”模式，而是鼓励用户分享心底最隐私的想法，一张张“写”满文字的图片即是这些隐秘的展现形式。“现在每个人都好像是自己的品牌营销经理，从不同角度呈现自己最好的一面，但有时这并不真实。”4月10日，Whisper联合创始人麦可·海沃德接受腾讯科技独家专访时透露其开发该产品的初衷。

Whisper并不是第一个让陌生人分享隐私的移动应用。很多人指出，成立已经七年的秘密明信片制作网站PostSecret是这一创意的鼻祖。不过，PostSecret的移动应用在上线后三个月，就因为分享的部分内容涉及暴力或色情等不适当言论而被迫下架。

海沃德指出，Whisper之所以避免了PostSecret的命运，在于从一开始就对内容管控做到最佳的控制。”我们打造了一个极度复杂的后台。针对实时发布的文字内容和图片进行筛选，如果怀疑有不正当使用，发布系统就会自动把这些内容归到等待审核。此外，团队也人工对内容进行过滤，以及建立了社区举报机制。”

相比PostSecret，Whisper的内容发布功能更加强大。用户不仅可以通过这个应用匿名分享自己的秘密，同时还可以将秘密“创意化”。首先，用户可以从网上或自己的相册中，挑选一张“秘密”图片并通过内置滤镜功能，对图片进行调整；接下来，可以在图片上输入自己想要分享的秘密内容，并用特殊的字体显示出来；最后，点击“分享”，小秘密就被匿名共享出去。

此外，Whisper也赋予了应用社交功能。这款应用提供地理定位，用户除了可以查看最热、最新的分享信息之外，还可以查看“附近”用户的分享内容。海沃德称，这里的“附近”是一个相对意义上的概念，其范围是由当下分享信息的总量决定的。“这个功能的本意是为了创造相关性。我们希望推出一些功能引发用户的同感。不完全是为了娱乐效果，而是多赋予了一点社交因素。”

这些功能令不到一年前推出的Whisper甫出世即爆红。仅在iOS平台它就迅速获得了超过百万用户，尤其是受到大学生的欢迎，在亚洲也有异军突起的迹象。本月初，Whisper获得了300万美元A轮融资，投资者包括 光速创投（LightSpeed Venture Patners）、Trinity Ventures以及社交购物网站Shoedazzle的创始人Brian Lee等。

值得一提的是，光速创投合伙人Jeremy Liew还投资过“阅后即焚”应用Snapchat。当他日前被外媒问到Whisper 能否成为下一个Snapchat 时，Liew 肯定的认为，相较于Facebook或Instagram，能让用户匿名真实自我的Whisper将赢得更多青睐。

私密分享浪潮

Whisper正在带动私密分享的社交媒体新趋势。

无论是Facebook、Twitter和Instagram，这些社交媒体都免不了必须透露自己是谁，因此也让网民在分享隐私时格外小心，担心一不注意就被人肉搜索，暴露了真实身分。但即使在Facebook这样的平台也开始提供类似的匿名分享功能。

“我的男友完全没有预料到此事，但我要跟他分手了！”这是最近一名纽约大学学生在Facebook上发布的信息。多数人通常不会选择将这种私人信息在网络上公告周知，特别是在他们的朋友圈和男朋友之间 。但这个消息并不是个人的状态更新，而是在Facebook上“纽约大学秘密”粉丝页面上的一个匿名消息。这个网页让学生抒发自己最不为人知的秘密，别人除了可以浏览外，还可以回应。

为什么这些分享私密的网页或应用受到如此大的欢迎？原因或在于他们提供了一个更私密的方式，让用户既能获得他人认同或表达焦虑的心情，同时又不需要面对真实生活中的复杂关系。这样的分享私密圈子，已经逐渐走出大学校园和Facebook，逐渐成为自成一格的社交网络工具。

拿到三百万融资后，海沃德带领着11个人的小团队，在南加州洛杉矶地区继续为扩大Whisper的用户而努力。他透露，目前在中国、日本和韩国等亚洲地区，在完全没有宣传和营销的情况下，已经看到用户越来越多，现在也已经有公司主动接触，希望将Whisper有组织地带进亚洲市场。而再过两三周，Andriod平台的应用就会正式推出。

“Whisper未来有很大的前途，但现在我们专注把计划充分地执行彻底，一步一步的走稳，为我们的用户创造更佳的体验。”海沃德对腾讯科技表示，“我们想连接每个人，以后你会看到许多有趣的功能让用户形成社交关系。”

目前而言，Whisper的收入来自私信包月费：一个用户如果要向其他用户发送私信，必须得付六美元的月费。至于长期变现的方式，海沃德并不担心，“Whisper的用户平均每天花30分钟在该应用上，当你的产品占据用户生活极大一部分时间时，无论是通过广告或是付费功能，要变现并不难。”

以下为腾讯科技专访海沃德实录：

腾讯科技： 首先恭喜你拿到300万美元的资金，这对Whisper来说是个很棒的消息。在之前的采访中，你谈到与Brad Brooks创办Whisper的想法。你们看到在移动互联网中有个空间可以让民众抒发自己的挫折并分享私密。现在这个应用很受到大学生群体的欢迎，你们是特意锁定这个族群的吗？

海沃德：这其实很有趣，我们一开始并没有锁定大学生族群，一切都是自然发生的。因为这群年轻人刚展开新生活，而我们现在的社交媒体环境就像生活在金鱼缸里，年轻人有时候觉得他们只能上传正面的想法，像是在同侪前面绘出一幅不真实的图像，因此Whisper才会特别受到欢迎。我们发现这个现象后，才开始将重点放在吸收这个群体的用户上。

腾讯科技：Whisper的用户粘性相当大，这对许多社交网站是很大的挑战。Whisper是如何做到的？

海沃德：从我自己和用户身上观察到的，Whisper的用户忠诚度相当高，看过其他网站用户粘性数据的人告诉我，Whisper的数字高到破表。我觉得其中一个理由是，当你看到社交媒体的大环境，无论是移动互联网或是网页，我们必须要记得一件事，那就是每个人只有那么多时间可以分配，有些必要的事情像上学、上班、与家人相处，然后有些人会把空闲时间花在玩游戏、Facebook、Instagram，这是个相当饱和、竞争性很强的市场。但无论是跟你的朋友分享照片还是去了何地等内容，其实这些产品主要都是建立在你已经认识的朋友圈之上。

Whisper的不同点在于，不是跟你认识的人分享生活点滴，而是跟陌生人分享心情，所以心态是完全不同的。用户之所以选择Whisper这个平台，是因为这个经验是在其他平台上无法复制的。其他的平台都捆绑着自己的身分，但Whisper不带有任何身份牵绊，所以用户之间产生的独特关系是在其他社交平台上无法相比的。

举例来说，一个大学生在Whisper上说，我的梦想是辍学去当芭蕾舞者，但这个秘密全世界没有人知道。而这个人可以与平台上的其他用户分享这个心底的秘密，并从中得到认同。

当你去一个餐厅吃饭时，你看到许多人对自己的食物拍照，但他们接下来就会想，我要把这张照片放到Facebook、Instagram、Foursquare、Yelp还是Twitter？儿这些网站都与你的身分挂勾，所以内容的发布也跟着受到限制。相对的，Whisper提供了一个无法被其他社交媒体打断的体验，这不是Facebook等媒体可以轻易撷取的。

腾讯科技：用户可以躲在屏幕和匿名的保护下，你们如何监控不恰当的言论？

海沃德：从一开始，我们就对内容管控做到最佳的控制。我们打造了一个极度复杂的后台。我们针对实时发布的文字内容进行筛选，如果我们看到怀疑有不正当使用的现象，发布系统就会自动把这些内容归到等待审核的部分。我们还针对图片进行审核，这些都是全自动的侦测是否有不恰当的内容。当然就跟其他公司一样，我们也会有一个团队进行人工过滤，同时我们也有很强的社区巡逻机制。但最重要的还是仰赖强大的后台系统。其实所有的社交媒体都有不恰当的内容，这是很常见的事情，最重要的是你能不能及时发现并撤下，才不会让大家误解平台存在的意义，只是为了这些不恰当的内容。

腾讯科技：Whisper的功能之一还包括地点，但如果知道发表人的所在地点，不是相对泄漏了一些资料，这是否与当初完全匿名的本意相违背?

海沃德：这个功能的本意是为了创造相关性。我们希望推出一些因素引发用户的同感，当然地点对于内容而言是相当有意义的。举例来说，如果你看到一则秘密是说，我在星巴克工作，我其实偷偷暗恋一起工作的女孩。读者心里会想，哇，也许这就是我家旁边的那家星巴克。基于地点的功能就有了这个相关性的效用，不完全是为了娱乐效果，而是多赋予了一点社交因素。

腾讯科技：Whisper不是第一个私密分享的应用或是网站，很多人会拿PostSecret跟你们相比，但PostSecret的网站虽然还是很受到欢迎，但其应用却因太多不恰当的内容，而被迫下架。你觉得你们做对了什么？

海沃德：最大的两个不同点在于，第一，当我们决定一头栽进去这个产品时，我们已经很清楚知道内容控制是最最重要的一点。所有的架构都是围绕在能够控制内容、及时移除内容的基础上。

对了，我也是PostSecret的大粉丝，我觉得是很棒的产品，但它只是着重在出版内容，而Whisper比较在于社交体验。你可以回复，与其他用户互动，看看有谁在附近，与他们聊天，所以比较偏重于形成一种关系跟分享心情。

腾讯科技：现在Whisper的用户可以付费私信，你们的商业模式是什么？

海沃德：现在我们知道这个产品已经在用户的生活中占有很重要的一个部分，我们有用户每天发布六到七则心情私密，大概每天30分钟在这个应用上，六、七个月前下载的用户仍在积极使用这个平台。当这个产品占据用户生活极大的一部分时，要变现就不难了。无论是广告，或是付费功能，我们还不能公开谈论这部分，但对于长期变现能力很有信心。

付费私信这点其实很有趣，这部份的营收相当不错，比我们想像中的要好。一开始我们想要对这项服务收费的原因是，我们不想要失去内容的价值性。因为这些秘密的内容是我们独有的，也是极为重要的。所以我们觉得如果我们免费开放私信功能，所有的公开内容就会变成叫大家私信，像是“我要找室友，私信我”、“我在做这些事情，私信我”，就会变成像Craigslist一样。所以后来我们才决定用收费来阻挡这些事情，结果发现在营收与产品方面都达到很好的效果。

腾讯科技：目前Whisper得到三百万的资金投入，在用户参与度与粘性上都很高，下一步是什么？

海沃德：我们有的东西是很特别的产品，未来有可能发展成很大的前途，但现在我们专注把计划充分地执行彻底，一步一步的走稳，为我们的用户创造更佳的体验，将这个体验拓展到无论是Android、互联网或是其他平台。目前用户很喜欢我们，并以很快的速度增长，快到我们几乎都来不及应付了。

我想很重要的一点是，我们想连接每个人，随著我们的规划，你会看到许多有趣的功能让用户形成社交关系。

腾讯科技：除了大学校园之外，你们有打算发展海外市场用户吗？

海沃德：我们并没有把重点放在海外，特别是亚洲和中东。但在完全没有宣传营销或本地化的情况下，我们观察到用户成长非常快速，像是中国、日本、韩国。特别是在我们完全没有铺陈的情况下，看到这么多的用户从亚洲来，也让我们认真评估发展海外市场的想法，同时也开始看看是否可以跟当地的伙伴合作。我们也收到许多来自亚洲的主动邀请，希望能够跟我们合作，把我们的产品更有组织性的带到亚洲各国。

腾讯科技：目前在中国市场你们有任何合作伙伴吗？

海沃德：我们目前将重心放在发展美国市场上，我们也了解亚洲是个很特别的市场，也带着独特的挑战，我们也知道要打进这些市场的最佳方法就是与当地伙伴合作。我们一开始并没有放太多心思在这儿上头，一切都是自发性的，所以这也告诉我们这些市场对这类产品是有需求的。

广告起到时刻提醒消费者“我存在”的作用，尽管现在越来越多的人不看电视，不看广告，但广告对于他们这样的公司，就是一句话：你看或不看，它都在那里。

不做广告，企业基本上就不会做营销。

我们都知道那句话，广告有一半浪费了，可我们还知道。

广告还得继续，尤其是快消品，广告起到维系形象力和强化顾客触及信息频率的作用，中国市场幅员辽阔，传统媒体仍是主流，传统媒体广告不可能消失殆尽。关键是你如何激发广告的二次生命力，能够少做传统媒体广告，适当降低投入费用，然后利用其他手段增强广告的二次甚至多次传播力，让顾客愿意免费帮你传播广告。

“没明白。顾客不是傻子，谁会帮你传播广告，那广告得多有创意啊”。老总很是疑惑。

这里面诀窍有很多，我今天只教你一个词：“开放系广告”。

你可以把你的广告做成一个互动APP，前半段开放，让顾客可以随意把自己的视频放入进来，后半段是你产品的利益点和诉求，然后合成一个整体的广告片，给顾客一种感觉，如同他们成为广告片的主角一样，鼓励顾客把这种合成后的广告片发布在他们的社交平台上，这样，每个广告都是个性化的，有了顾客的参与，有了你的诉求，从此，形形色色的广告片出炉了，每个顾客都是导演，成了广告片前半段的主宰。

顾客合成了广告片，自然愿意分享，体现了如今信息时代和社交化媒体时代一个关键词：fun。

从此，你没费什么劲，就利用了顾客帮你传播。

这种APP在美国已经存在了，Ragu果酱推出一款APP，你只要给孩子录一段15秒的短视频，就可以合成一段肉酱广告，通过音乐画面精心搭配，就可以让孩子成为主角，体验一回做广告明星的感觉。

ragu traditional give em rag

Ragu果酱APP病毒营销案例视频

北京时间11月17日晚间消息，短短十几天的时间，12岁天才少年托马斯·苏亚雷斯(Thomas Suarez)在“TED Talks”大会上的演讲视频即被浏览了100多万次。

上个月在美国曼哈顿开幕的“TED Talks”大会上，12岁的天才少年托苏亚雷斯对台下观众分享他的创作经验与技术，自信且毫不怯场的神态简直就是年轻版的“乔布斯”(Steve Jobs)。

苏亚雷斯不是最年轻的开发人员，也不是这个年龄段中最出色的，但他的自信和演讲水平令人钦佩，他经常给好友和老师讲解技术问题。受史蒂夫·乔布斯，以及父母的影响，苏亚雷斯开始学习编程，学习Python、Java和C语言。苏亚雷斯开发了知名的iPhone应用《Bustin Jieber》。如果认为这些还微不足道，那么他最近还创建了自己的公司“CarrotCorp”。

在演讲中，苏亚雷斯讨论了学生们如何成为了有价值的科技信息的来源，尤其是老师，应该被允许帮助学校开发技术课程。

小乔布斯（12岁Thomas Suarez）TED 演讲视频

一个12岁的“小孩”能开发出2个iPhone应用，成立一家公司，已经是不得了！但最让我惊讶的是他能如此清晰的在台上表达自己的想法，演讲中还带幽默，这种人在国内现在的教育系统基本不可能培养出来！

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